《卓有成效的管理者》：“管理者必须卓有成效”

去年，我在德鲁克精读社和一群小伙伴一起用三个月时间精读了《卓有成效的管理者》，让我对学习德鲁克的管理思想产生了强烈的兴趣。其中，对我影响最大的是要事优先和贡献思维。同时，我也开始尝试去记录自己的时间。我不断尝试把从书中学到的知识应用在实践中，也明显感受到了学习德鲁克之后发生在自己身上的变化。

好书要定期重读，方可检验自己在过去这段时间是否真正成长了。

这本书的主题是关于如何自我管理才能成为卓有成效的管理者的，而非教我们如何去管理别人的，这也正是这本书和其他管理方面著作的不同之处。

“管理者能否管理好别人从来就没有真正被验证过，但管理者却完全可以管理好自己。”尽管管理好自己也很难，但并非不能做到。

在单位里，有些管理者总能够有条理、有系统的工作，追求工作效益。他们懂得只有对组织真正做出贡献，才能算是有效。在工作的时候，他们不仅能够全神贯注，而且充满创造性，极其看重在工作中的成就，工作效率自然也很高。

生活中也是如此。一个人能否做好自我管理，其实我们很容易能够识别出来的。比如说一个人很自律，每天早睡早起，经常健身，不仅体型保持的很好，而且具备良好的精神面貌，那么我们可以推测他在自我管理方面做的比较好。相反，如果一个中年男子大腹便便，看起来非常油腻，身上有很多不良嗜好，那么他在自我管理方面其实还存在相当多的改进空间。