即兴演讲

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        演讲,应该是这样一幅画面:偌大的舞台上,身着正装的演讲者,念稿式地输出观点。

        然而,随着时代的发展,这种正式的、过度修饰的“演讲表演”已经逐渐被淘汰,取而代之的是双向对话的即兴演讲。伴随着即兴演讲的兴起,世界发生了“三个变化”。

        第一个变化是“组织扁平化”。现在,无论是各级企事业单位、慈善机构或者志愿者协会,机构设置纵向来看都趋于扁平,层级明显减少,因此顶底之间的隔阂越来越少。

        硅谷的企业文化里,有一种“推门文化”。就是无论何种级别的员工,和领导之间是没有等级界限的,每个人都被鼓励直接推开CEO的办公室,主动表达自己的想法。

        相比如之前顶端的管理人员,今天的领导要做到更加开放,更加真实,要随时随地做好与员工都开展非正式沟通的准备,可能是电梯里,可能是走廊,可能是停车场,这就需要领导有即兴演讲的能力。

        “领导”已经不是一个称号,领导力体现在对同事潜能的激发和人心的团结之中,所以个人如何引领他人,自然地发表意见,分享愿景,这都体现了领导者的演讲力。

        第二个变化是科技的发展。木心的《从前慢》中描述过,以前的日子很慢,车、马、邮件很慢,一生只够爱一个人。

        但随着技术的发展,沟通方式发生日新月异的变化,我们处在一个全新的交流环境。微信、短视频等技术手段的兴起,为每个人提供了畅通无阻的沟通渠道。

      用电话沟通取代了长篇大论的PPT演示,用语言交流取代了繁琐的图片展示,网络自媒体的出现,更是捧红了一批能说会道、才华横溢的普通人。

        人们已经习惯用更简单、更真实的方式与世界握手,这也使得即兴演讲越来越备受瞩目。

        第三个变化是时空观的改变。如今的世界已经互联,生活在“地球村”中的我们,已经感知不到区域的隔离,无论在哪里,各种纷杂的信息都能即刻掌握。

        研究表示,每人每天平均看智能手机150余次,当我们的大脑被新闻充斥,留给冗长的正式谈话时间被再一次压缩,快节奏的工作将我们的时间切割成无数个碎片。

        加利福尼亚大学有一项研究表示,平均来看,每个人专心致志做一件事情的时间只有11分零4秒,而后会被打断或主动转做其他事情。我们没有这么多整段时间去关注别人的演说,所以,即兴谈话更适合所处的环境。

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