如何有效平衡解决社交和精进

  第一，纠结于沉没成本，不愿让之前的努力白费

  沉没成本是指以往发生的，但与当前决策无关的费用。

  第二，思维惯性，宁可一条道跑到黑也不愿从头再来

  第三，跟丢了目标，早已经忘记了初心

  理解沉没成本，只考虑之后要付出的和可能得到的，忘记之前已经付出的成本；千万不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰，要有从头再来的勇气；锁定目标，并时时回顾，谨防初心被替换。

  避免生活被社交拖垮的算法

  邓巴数字是20世纪90年代

  表示的是人的智力所能支撑的社交网络的上限。人类的智力水平允许我们拥有稳定的社交网络人数的上限是148，约等于150人。所以，也有人把这叫作150法则。

  第一，分清内圈和外圈

  第二，内圈的本质-“梳毛”

  第三，数字是固定的，个体是变动的

  怎么在关键时刻找到对的人

  快是一种能力，也是一种资本，速度和人脉资源一样重要。这种快的能力，我把它叫作社交系统的快速启动。

  人脉分层法则就是按照平时交往的亲密度，把人脉圈分成几个圈层。这些圈层按照关系的疏密程度一层层地往外扩散，就像是一个同心圆，而这个人脉资源的主人就是这个同心圆的圆心。

  具体就是用人脉变现的思维，在按照亲密度分层的单一分层法则上加上职业和领域的划分标准。

  它是在人脉分层法则按照关系亲密度进行分层的基础上再应用职业划分进行纵向分隔，让你在最短的时间内找到最合适的人来帮你。

  让“变现”永远都是现在进行时

  所谓六圈法则，就是充分地开发和应用你人脉资源中的每个个体社交资源。我们每一个人的社交资源都分布在六个社交圈层当中，它们分别是家庭圈、同事圈、同学圈、爱好圈、平台圈、和职场圈。这些圈层当中所有社交资源的综合就是我们全部的社交资源。

  试错是个大成本，越低越好

  在我看来，只有能为自己解决实际问题，尤其是高效解决问题的情商才算得上是高情商。

  第一，最大限度地坚持自己的原则，以保证事情不会偏离既定的方向；第二，最大限度地调动对方的积极性，以保证事情执行环节的顺利。

  是把你预设的方案和对方的提议放在一起做对比分析。分析的重点在于，前两点分析是站在你自己的立场去考虑，判断哪些是合理的，哪些是不合理的，哪些是可行的，哪些是不可行的。后两点的分析就要转换立场，站在对方的角度来重新审视判断。重点观察你预设方案中哪些是可能会给对方带来损失和威胁的，对方重新提出的方案中哪些是对方关注和希望得到的。