用好年终总结“三面镜子”

时间如白驹过隙，转眼间又到年末岁尾，各地各部门绩效考核和年终总结工作正如火如荼开展着。年终总结如同年终大考、年度体检，是对一年内所有工作加以分析和研究，肯定成绩、找出问题、得出经验教训、摸索发展规律，用于指导下一阶段工作的总鉴定和总结论。

　　古人云：以铜为镜，可以正衣冠；以人为镜，可以明得失；以古为镜，可以知兴替。年终总结要用好“三面镜子”，查细照、经常照、反复照，在认真、求真、较真上进一步下工夫，才能有“实”有“型”有“料”。

　　用好年终总结“平面镜”，把工作的“像”照出来。

　　年终总结不是为了完成任务，在往年的基础上修修改改，或是找模板应付套上去，而是像“平面镜”般通过照“像”，来一次自我的复盘和检验，把经验转化为能力的过程。用“平面镜”正视工作，要在年底对自己的工作进行全方位的总结分析，即照见自己过往生活、工作、思想中的得与失、对与错、优与劣。在照“像”中，回顾过去的一年完成了的工作、经历了的过程、最终的成效，要“照”出工作成果，收割自己的劳动所得，畅享成功果实，为自己鼓劲、增添信心；要把工作环境当成含“营养”的土壤，炼“真金”的战场，更要在年终总结中体现我们经过一年的历练收获了的成长。

　　用好年终总结“透视镜”，把问题的“根”揪出来。

　　年终总结要坚持问题导向，对问题不文过饰非、遮遮掩掩，用“透视镜”进一步查找问题、剖析问题、解决问题。在年终总结中，改变“头大身子小”的常态，做到成绩和问题“一般粗”，更甚至“头小身子大”，让总结问题成为关键。要用“透视镜”准确查找问题，紧密结合当前工作，以正视问题的自觉和刀刃向内的勇气，把问题找到点上、揪到根上。要深入基层一线与群众面对面，广泛征求群众的意见建议，找差距、补短板。勇于揭短亮丑，少一些“蜻蜓点水”，多一些“解剖深入”。剖析问题要透过现象看本质，挖掘问题背后的深层原因，找到问题症结，切中病灶要害，切实把问题谋在点上，抓在手上，推动工作往深里走、往实里走、往心里走。

　　用好年终总结“望远镜”，把前行的“路”找出来。

　　找到问题是基础，制定方法是关键，解决问题才是目标。要用好“望远镜”解决问题，制定措施，重点突出一个“实”字，把查找问题与整改落实贯通起来，细化整改措施，真刀真枪解决问题，通过问题整改提升能力本领和工作水平。除了当前解决问题，还要着眼长远规划来年目标，用好“望远镜”，通过紧盯目标、缩小差距，进一步坚定信心，全力冲刺，奋勇争先。还要学会运用“望远镜”思维，把目标放长远一点，问题想更远一点，困难想更多一点，群众需求想细一点，计划性地朝目标前进，看清自己的脚下的路目标是否清晰、方向是否正确、如此才能确保不走弯路、错路，真正践行为群众服务的思路。