创业一定要设计目标：

微软中国老总陆奇说：创业最核心的是要设计一个“马拉松快步跑”的时间管理方法和心态。这里目标设计是一个关健，我们创业的时候，一定是以终为始，明白自己马拉松的终点在什么地方，这第一步才可以开始跑。如果连自己的方向都搞不清。跑完了三个马拉松，才发现自己跑反了。那也是悲剧啊。

这句话有两层含义：首先，要意识到创业是一场马拉松，而不是短跑；其次，同时也要意识到，尽管是马拉松，但是速度也要很快，因为，“现实世界中，任何高价值的东西，创业公司、大企业的好岗位等，都会有非常激烈的竞争，你需要保持速度并持续领先”。

他用高速公路开车来作比喻。在高速公路上开车，需要保持一个均匀的高速，然后，时不时，需要加速一下，超过前面的车，然后再回到之前的均匀高速。这种状态对车的损耗是最低的。相反，如果过于频繁的加速减速，就会对车造成巨大的损耗。

陆奇说：“必须避免经常性的透支，经常性的拼命追赶截止日期，经常性的处于疲累状态。身体和精神上偶尔透支可以补回，不可长期透支……跑一个高效率、可持续、并且可以应对临时突发状况的马拉松才是关键。”

跑马拉松，在路上设计一些目标最为关健，日本的选手，就是在马拉松长跑之中，不断的设计一些小的目标，在跑的路上，他不停的提示自己，已经达到了某一些小目标参照物了。然后他再去思考下一个小目标。向下一个目标去冲刺。但是生活之中，我们很多想创业的人，却往往没有一具完整的目标 。

一、有目无标，

有一些大致上的方向，可是路上没有一些标志物，走着走着就迷失了。很是随机，并且路上会是很累。

二、有标无目，

有很多的事物要做，有很多的标志，今天忙这一个，明天忙那一个，但是没有方向，忙的大多是鸡毛蒜皮的小事。并且很是会烦恼。一点点事，就会有大。

有一些目标之后，也不能够紧盯着那些目标，人说手腿是英雄，眼是孬雄。意思是如此你老是盯着目标，会发现自己好慢，但是眼睛不去看它，或者是多看看已经跑完的地方，反而会很快的跟上去。