借助采购管理数字化解决方案 帮助企业解决传统采购痛点

当今各行业热烈竞争中，企业最终服务交付的效率和质量是这个时代最重要的要素。传统的采购流程工作涉及大量的文书工作，且耗时长，往往容易出现操作出错，造成企业在成本上的大量损失。

作为管理者，企业采购决定你的业务成功方向起着重要作用。但是，你是否意识到传统采购流程存在许多严重影响你业务的痛点呢？

传统采购的痛点包括以下几个方面：

1、采购效率低下
传统采购通常需要人工处理大量的文件和资料，手工填写采购申请、询价单、合同等，这些工作耗时且容易出错，导致采购效率低下。

2、采购成本高
传统采购过程中，采购员需要花费大量时间在市场调研、询价、招标等环节，这些环节耗费大量人力和时间，同时采购过程中可能还会涉及到中介费用、保险费用、运输费用等额外成本，导致采购成本较高。

3、信息不透明
传统采购过程中，采购员与供应商之间的信息交流不够透明，供应商往往只会提供部分信息，采购员难以获取真实的市场价格和供应商的真实报价，从而难以做出最优的采购决策。

4、采购过程容易出现纠纷
传统采购中，采购合同的履行往往需要长时间的跟踪和管理，而采购过程中的信息不透明和合同条款不明确等问题容易导致采购纠纷的发生，增加了采购风险。

5、采购数据难以管理
传统采购中，采购数据通常以纸质形式保存，数据难以整合、分析和利用，难以为企业采购决策提供数据支持和参考。

采购管理数字化解决方案

使用采购软件可以解决传统采购中的很多问题，如提高采购效率、降低采购成本、增强信息透明度、降低采购风险、提高采购数据管理等。下面是8Manage SRM采购管理解决方案：

采购流程自动化
帮助企业将采购流程自动化，包括采购申请、询价、招投标、合同管理等环节，实现采购过程的快速、准确处理，提高采购效率。

供应商管理
帮助企业更好地管理供应商，从而提高供应链透明度，降低采购成本，包括供应商资质审核、评价等功能。

信息透明度
采购软件可以将采购过程中的信息集中管理，采购员可以在同一个平台上查看供应商信息、报价、合同等，从而提高信息透明度，方便采购员做出更加准确的采购决策。

采购风险管理
帮助企业更好地管理采购风险，包括风险评估、合同管理、投诉管理等功能，降低采购过程中的风险。

数据分析与管理
帮助企业对采购数据进行整合、分析和利用，提供数据支持和参考，从而优化采购策略，降低采购成本。

最后的话

传统采购作为企业一种常规的业务活动过程，其痛点已经影响企业的经济效益，制约企业的发展。借助现代采购管理解决方案实现数字化转型已是大势所趋。8Manage SRM作为专业的采购管理软件，可以大大提高采购效率、降低采购成本、增强信息透明度、降低采购风险、提高采购数据管理等，因此在现代企业采购中应用越来越广泛。