构建自运转运营社群组织的黄金法则

社群就是以自己为核心创造出更多的惊喜的一个平台。读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如观群无数。充分说明了社群就是未来我们商业生产力的一个趋势导向。社群不是唱独角戏的舞台，也不是一枝独秀而是百花齐放。既然是社群，就要有管理，有管理就得有服从。社群去零散组织是不可管理的，只能影响。而人呢，又是多元化的，又有独立意识的，对这个独立意识的管理就叫规则。我们规划好时间和目标，规划好一起要做好的事情，接下来就沿着目标往下走。未来呢社群会像高速公路，因为我们都要长学开车拿驾照一样有管理社群的执照。学英语要有语感，弹琴要有乐感，开车要有车感，而玩社群就要有群感。群感就是要有感觉一线的炮声，当你找到群感，则能率领千军万马。金句总结:

1.社群运营要有八大生命力角色（八仙过海 各显神通）社群主、大人物（核心人）、策划人、信息员、分析师、主持人、财神爷、气氛人

2.百人社群～管理关系

千人社群～管理组织

万人社群～管理战略

3.任何一项感觉都是自然生长出来的智慧

4.社群进化的三个阶段:初期爆品驱动，完成人以群分，中期用户驱动，迈向万众一心，后期愿景驱动，实现渡人渡己。

5.一个好的社群需要具备的四点:创造价值是前提，认知一致是基础，互动共振是关键，建章立制是保障。

6.一个人跟对组织是本能，一个人懂组队是能力，一个人会组局是本事。

7.优质的社群运营定是用一群人调动一群人，而非一个人拽一堆人。

热爱不是一种情绪，而是一种持续的能力。