工作中解决问题时只关注事儿就够了？

有个非常认真的小伙伴，工作非常负责，时时刻刻想的都是解决工作中遇到的问题的事儿的一面，忙乎乎，很难得，看着她，很羡慕其永远都是鸡血满满的状态......

跟我聊工作上的事情，也都是事情本身，她一直想的是如何做事，如何把事做好，也经常会跟我抱怨领导瞧不上领导或者组员，

能感受到她的惯性，一直都是在遇到问题时一个人面对困难一个人承担压力一个人解决问题，几乎很少寻求帮助，可能觉得怕他人笑话自己，可能不愿意去麻烦他人，可能个人英雄主义习惯自己扛，也可能有其他原因......

先插播另外一件事情，平时我不看某些国产剧而非常粉美剧，原因就是：

美剧不像一些剧，即使二倍速都看不下去；看了开头，就猜中了结尾；脱离现实的主人公，感觉是生活在现实之外；非黑即白，要么玛丽苏人设，要么极度邪恶人设；爱的撕心裂肺，恨得咬牙切齿

美剧你无法二倍速，即使正常速度也要仔细思考前后逻辑，台词含义；你无法跳跃，跳跃之后就接不上剧情了；剧情中有更多的人性的复杂，值得仔细去思考回味和捋一捋。

回到工作中解决问题这件事情上来，工作中不是只关注如何解决事情本身就OK了，除了解决问题要关注事情本身如何处理之外，还要关注人的这个方面：

工作中没有个人英雄，没有主人公，共事的人合作关系，不管对方以什么样的工作态度和能力示人，不配合，难搞，挑剔也好，极度配合也罢，前者无须去抱怨瞧不上，后者无需感激涕零视为知己；再回到自己的工作态度上来，你极度配合或者热情别人连个感谢和回应都没有，更甚的有可能还会跳进别人的坑里，如此这样就极度委屈和怨恨......

虽然职场不是恶劣的宫斗剧，但也不是校园里你好我好大家都是兄弟的状态。那么其实重要的是我们自己要及早清醒认识到，现实世界没有绝对的大反派，和大良派，大家都是站在自己的利益点和角度做事共事。无论外部环境如何，我们需要内练，以团队或公司的目标和结果及成绩为出发，明白大家互相配合互相支持互相理解是因为大家以成熟的专业的职场姿态在提供着自己的职场价值。所以当他/她的目标和结果及利益跟我们不一致时我们哪来的自信期望别人要配合我们理解我们甚至热情的教我们提醒我们呢。

工作中解决问题固然重要（比如提升个人工作硬技能），然而更重要的又是哪些呢？

培养个人工作特性，思维方式，洞察力，升级个人工作方法，沟通方式，提升及展示个人价值，认知到协同合作互利共赢，发挥团队的力量和价值，

比如沟通方面，如何与人沟通，是否可以获得别人的帮助，怎样花一定的时间和精力与人沟通，沟通什么，为什么沟通，

比如洞察力方面，我们要做的就是思考，什么是团队集体公司的目标，他人的工作重点和关注点和方法，他人的价值是什么，我们的价值是什么？如何做到让大家互知互利.....

比如思维方式，不以生活中的道德评判规则，来绑架工作中的一些行为，不以生活中的思考方式，来判断工作中的事儿和人，不以生活中的亲人朋友师长的期待，来期待同事领导公司......

总之就是1.工作中的底层思维逻辑要正，2.工作中不是只做事只提高个人硬技能，3.其他的软技能，值得时刻积累，它们是职场中的加法。