20180529.会议组织

  • 一、卡耐基ABCO流程
    • Action行动
      • 会议的主要内容、会议的目标、会议的规则
    • Benefit好处
      • 物质:奖励、惩罚
      • 精神:成就感、羞耻心
    • Challenge共同面对挑战
    • Overcome克服困难、共同解决问题
  • 二、会议的结构
    • 发号施令型
      • 领导把事情说清楚,把决策做对,把任务分解得恰当,然后布置和落实(GTD+PDCA)
    • 平等协商
  • 三、因事找人、因人议事
  • 四、引导会议(裁判+教练)
    • 高度自信、清晰表达自己的想法、对局面及时掌控和调整
  • 五、刻意练习
    • 了解参会者内在动机、精心练习、影响他人
  • 六、引导者的好与差
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