疫情过后，精明的生意人都开始做这些事情了！

 

“年前因为个人原因辞职了，还打算过完年后再找工作，没想到发生了疫情，被困在家中，出不了门，不过出门也没用，现在这个特殊时期，也没有什么公司会招人，所以一直待在家里，看着朋友都陆续开工，而我还在啃老本，在家也待不长时间，上来出租屋住着，每天这样没有目标的过日子，还有车贷要还，真的要疯了····”

 

“我也是年前刚买了车，准备年后换工作，一切准备就绪，疫情来了，歇菜了，安安心心来原单位继续上班了”

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相信大吉看到这些阐述都会感同身受，不仅个人受到了很大影响，各个行业都受到了不同程度的重创......

比如海底捞原定于1 月 26 日至 1 月 31 日，所有内地门店暂停营业，后又宣布延长暂停营业时间。有人根据财报算了一把，海底捞员工成本是 8.36 亿元/月，以海底捞预计不足 30 亿的现金储备，不算原材料成本只能撑 3 个月。

现在我们国家的疫情是基本控制住了，各个商家也开始想方设法的回血，及时止损，那些精明的生意人都在做什么呢？

1、红蜻蜓：导购+会员社群+小程序微商城

2月初，红蜻蜓通过激活线下4000门店的导购，然后把线下会员引流到微信社群，再通过小程序微商城进行转化，半个月不到，业绩增长超200%，日进百万，缓解了疫情冲击影响。

2、恒大网上75折卖房：VR技术+社群+朋友圈+订阅号+微博+视频直播

疫情期，恒大通过实行线上VR看房、网上选房、网上支付等政策，然后加以微信生态社交体系、微博、视频直播等方式结合， 6天累计认购68019套，平均每天卖出1.1万套。期间，恒大的股票涨幅为3.48%。

3、群直播+小程序，屈臣氏用企业微信建立线上服务到成交闭环；

在疫情期间，屈臣氏门店的导购通过企业微信添加了门店的客户，在朋友圈发布口罩、消毒水等用户急需产品的到货信息，还拉了门店的客户微信群，为顾客提供1小时快速送达的服务。在疫情“不出门”期间，屈臣氏的导购便通过这种方式销售产品，成效不错。目前企业微信客户200万+，通过客户朋友圈、群直播、小程序等，建立从服务到成交的闭环。

4、王府井东安市场百货：尝试抖音直播带货

3月初，北京王府井东安市场也决定做抖音直播了，经过分析用户的购物特征后，东安市场制订了一条直播路线：准备了54个有竞争力的爆品，加上2个帅气的导购，直播1小时人数突出数万，营业额首次在疫情后得到增长。

不管是做小本生意还是做大企业，都要有预判的能力和精准的眼光，的确这次疫情让很多企业和实体商家都措手不及，但也有很多生意人和企业家在快速做调整，及时止损。

在这期间，小程序电商、社群运营、直播带货、社交分销、短视频营销等在疫情之下被验证为有效的新武器，将在接下来的“总攻”阶段释放更大的能量。

小编的公司也在积极做调整，从疫情之前单纯做小程序，到疫情之后，做小程序+短视频营销+代运营+直播运营推广一站式解决方案。

经过这场没有硝烟的战争，很多人都看到了，转型线上是未来必须要走的一条路，就像03年成就阿里巴巴一样，在那个时候选择开淘宝店的，现在都不会混的很差，总之这次疫情，毁了很多东西，也成就了很多东西，精明的人，把危机当做转机，抓住风口，扶摇直上九万里，而有些人却固守思维，墨守成规，飞流直下三千尺。