不想当将军的士兵不是好士兵。
很多程序员的梦想,就是将来能成为一名架构师。
包括我刚学编程那时候,也是以当架构师为目标,觉得不想当架构师的程序员不是好程序员,希望将来能成为一个优秀的架构师。就像拿破仑那句名言:“不想当将军的士兵不是好士兵。”
随着工作经历的增多,我也开始参与到架构设计中。对架构设计了解的越多,我越发觉得,其实做架构设计,并不代表一定要有一个架构师的头衔。
拿破仑那句名言,原句是“Every French soldier carries a marshal’s baton in his knapsack”,意思是“每个士兵背包里都应该装有元帅的权杖”。
元帅的权杖,意味着大局观,元帅的思维方式。当士兵背包里装有元帅的权杖,就意味着士兵也能胸中有大局观,能有元帅的思维,理解元帅在特定战场上想什么,这样能更好的执行命令,提升整体的战斗力。
其实拿破仑的本意是激励每一名上战场的士兵都要有大局观,有元帅的思维,并不需要每一个人都一定去当将军、当元帅。
这也适用于技术领域,对于程序员来说,并不代表一定要有一个架构师的头衔,而是心中有大局观,有架构师的思维,从而能理解架构设计,能写出好的程序。
架构设计,就是要控制技术的复杂性。对于架构师来说,要控制技术复杂性,有几种有效的方式:抽象、分治、复用和迭代。
架构师思维,其实就是这几种思维的集合。
抽象思维可以说是整个架构设计的基础。因为对于架构设计来说,是要为了满足业务需求的,而业务需求都是一些文字性的描述、原型、UI 设计图,这些需求要最终变成代码让机器执行,就必须先进行抽象,抽象成计算机能识别的模型。
其实抽象思维我们不陌生,因为我们从小学习的数学,就有很多抽象思维的训练。举例来说,我们小时候做的鸡兔同笼问题,看起来很复杂,但是如果我们会二元一次方程,把鸡抽象成 x,兔子抽象成 y,就可以用二元一次方程列出相应的方程式,从而求出解。
在软件项目中,遇到类似的场景,就会考虑抽象出来,总结一个规则和方法。有时候即使场景不同,也可以把其中有共性的内容抽象出来,可以更方便的使用。
在架构设计中,对需求进行抽象建模后,可以帮助我们隐藏很多无关紧要的细节,我们在高层次的架构设计时,可以关注在几个主要的模型上,而不必关心模型内的细节实现。
架构设计的一个重点,就是要对复杂系统分而治之,分解成小的、简单的部分。但光分解还是不够的,同时还需要保证分解后的部分能够通过约定好的协议集成在一起。
分治思维在架构设计中有很多经典的应用。比如说分层架构,把 UI 部分与其业务逻辑部分隔离,这样这两部分就既可以各自进行变更,又互不影响。比如说 UI 交互修改,不需要修改业务逻辑代码,业务逻辑部分对性能进行优化,不需要修改 UI 界面。而每层之间,可以通过约定好的方法或者 API 进行交互。
还有像我们平时说的大数据,高并发这些复杂问题,也是通过分治来解决的。要知道单台机器,无论你性能如何优化,都是有其极限的。而像“双十一”这种高峰时刻,瞬间的流量可能是几百、几千万,就需要通过设计合理的策略,分化到不同的服务器,让每个服务器的流量不至于太大。
这种分治的思维其实不仅适用于架构上,也适用于平时程序员写代码。
比如说有些程序员写代码,喜欢把大量的逻辑放在一个方法或者一个类里面,最后极其难以理解和维护,如果能分拆成几个小的方法或者小的类,不仅结构更清晰,也更容易理解和维护。
复用是一种非常简单有效的提升开发效率的方法,通过对相同内容的抽象,让其能复用于不同的场景。
以前我在做项目时,积累了一些框架上、组件上的实战经验,所以想抽离成公共代码,以便自己未来直接复用。后面我觉得这些项目肯定有很多人也需要,如果能复用的话会很实用。于是我把它开放到 我的GitHub 上,解决了很多人有类似的需求,到现在已经有超过 1000 个 Star。
复用思维在日常写程序的时候也很常用,比如有的程序员喜欢复制粘贴代码,所以经常看到很多重复的代码,如果要修改,得修改好几个地方。如果能把这些重复的代码提取成公共的类或者方法,就可以减少很多重复,让代码更简洁和易于维护。
好的架构设计,通常不是一步到位,而是先满足好当前业务需求,然后随着业务的变化而逐步演进。
就像淘宝这样的业务,它背后的架构设计也不是一步到位成现在这样,拆分成好多微服务。最开始,它也只是个普通的分层架构,后来随着业务不断扩展,逐步迭代成今天这样复杂的架构。
这种迭代的思维,在写程序时也很重要。因为很多程序员喜欢追求完美,期望能一步到位,然而这样带来的问题是开发成本会大量增加,导致进度延误。另一方面,如果对需求的变化预测不正确,就会有很多冗余的代码,后面难以维护。
其实,开发人员对以上提到的这些思维模式都不陌生,只是在实践的时候,总是有意无意地忽略了。
对于程序员来说,培养架构师思维,并不是很难的事情。然而要成为好的架构师,光有架构师思维还不够。
一个好的架构师,不仅技术要好,还要懂业务;能从整体设计架构,也能在局部实现功能。
比如说一个做互联网软件架构设计有丰富经验的架构师,要去做建筑行业软件的架构设计,短时间内一定是很难设计出好的架构,因为他需要先熟悉建筑行业软件的业务,才能设计出符合业务特点的架构。
有一种架构师叫“PPT 架构师”,也就是说擅长写 PPT,画架构图。对各种热门的名词如数家珍。但是脱离一线开发,对业务和底层基础知识知之甚少。这样的架构师设计出来的架构,通常是不接地气的,实现起来会非常困难,成本也高。
因为作为架构师,如果不写代码,是不能体会出设计不好带来的问题,无法及时地对架构中的问题做出调整。
所以好的架构师,一定要是程序员出身,并且能坚持做一线程序员。也许他不需要写大量的业务代码,但至少要参与一部分编码工作,以及代码审查工作,以保证架构的正确执行。
好的架构师,不仅要有技术深度,还要有一定的技术广度。因为技术的选型,通常不能局限于一种技术,需要根据业务特点和团队特点灵活地选择。
好的架构师还有一个能力就是沟通能力。作为程序员,可能把自己的模块开发好就不错了,相对不需要太多的沟通工作。但是架构师就不一样,除了架构设计,还有大量沟通工作。
首先架构师要经常和产品经理打交道,反复确认需求,了解需求细节,只有这样才能分析清楚需求,了解各种用户场景。
然后架构师设计出来的架构,要通过文档、会议来讲给其他人听,能让其他人理解架构,用好架构。
所以,要想成为好的架构师,需要具备几个条件:
- 有架构师思维:具备良好的抽象思维、分治思维、复用思维和迭代思维;
- 懂业务需求:能很好地理解业务需求,能针对业务特点设计好的架构;
- 有丰富的编码经验:像抽象、分治、复用这些能力,都需要大量的编码练习才能掌握;另外保持一定量的编码经验也有助于验证架构设计;
- 良好的沟通能力:架构师需要沟通确认需求,需要让团队理解架构设计。
具备了这些条件,就可以成为很好的架构师,设计出好的架构,组织好人员和技术,低成本的满足好需求和需求变化,以及系统的运行。
想要成为好的架构师,没有什么捷径,需要比普通程序员更多的努力才行。
如果你有志向成为架构师的话,我的建议是:
1、要成为一个优秀的程序员
技术好是成为架构师的基础条件。需要让你的代码容易读,容易扩展,能重用。这样通过大量的编码实践,才能逐步地培养出好的架构师思维。
2、多模仿多学习
在刚开始的时候,不用想着闭门造车,想出一个特别牛的架构。反倒不如先把业界成熟的流行的架构吃透,用好。
现在网络上也有很多好的开源项目,这些开源项目都有良好的架构设计,可以找几个跟你研究方向相关的项目,本地搭建一下,然后自己试一下,最好能弄一个自己的项目二次开发或者模仿一遍,做中学,是最简单有效的。
3、选择好行业和平台
软件其实下面细分了很多行业领域,大类有像互联网应用、企业应用、游戏应用,大类下面又有细分的小类。比如说企业应用又和各行各业的业务结合在一起的,像建筑行业软件,就需要有建筑行业的专业知识。
前面我说过,架构师要同时懂业务和技术,而这些行业知识,也不是短时间内能积累起来的。所以如果想当架构师,最好能选择一个合适的行业,能在一个行业里面早点积累足够的行业知识,后面做架构设计的时候,就能更好地设计出符合业务特点的架构。
同时,这些行业领域的业务经验,和技术结合的架构经验,也会成为你个人独特的优势,不容易被替代。
还有平台也很重要,好的平台,能给你更多的实践机会。
如果你有志成为架构师,不能光埋头写程序,也要早做打算,选择适合你自己的行业和平台,少走弯路。
其实对于程序员来说,并不代表一定要有一个架构师的头衔,而是心中有大局观,有架构师的思维。从而能理解架构设计,能写出好的程序。
架构师思维,指的是要具备良好的抽象思维、分治思维、复用思维和迭代思维。
另外没有架构师的头衔,也一样可以做架构设计,只要你有架构师的能力就可以了。
而好的架构师,需要具备:
- 有架构师思维
- 懂业务需求
- 有丰富的编码经验
- 良好的沟通能力
要想成为好的架构师,没有什么捷径可以走,首先需要要成为一个优秀的程序员,然后多模仿、多学习好的架构设计。
最后,还要早点选择好行业和平台,积累好行业的业务知识,借助平台获得大量的实践机会。
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