我们有力量吗？

继续学习罗胖的跨年演讲

工具、数据、机器和人工智能？都可能，但最有力量的是人对人那种直接的感知和判断，胜过千万条数据。

人和人之间的感知一旦叠加就会形成力量巨大的漩涡，卷入更多的人和资源，这个叫信用飞轮。

举例: 顺丰为员工花1亿订制工作服，为挨打员工出头；拼多多的成功；北京十一中学免费为校友开放的阳光大厅

如何做时间的朋友？长期主义！

守住目标，牢牢不放！

不仅持续做自己想做的事情，而且不要中断自己在做的事情，还要持续抵挡诱惑。

一个人的成就，等于一套核心算法乘以重复动作次数的平方 。

演讲总结:

如何抓住小趋势？有意瞄准，无意击发！

有意瞄准，就是从以下五方面做好准备: 认清事实真相(利用还原能力)，挣脱观念枷锁(因为创新的本质是非共识)，重新定位生命坐标(时间够用，坚守和翻篇)，能够从人身上汲取力量(人对人直接的感知和判断)，有一套长期主义的人生算法(长期坚守才能做时间的朋友)。