日更-《对不起，我操控了你的大脑》02

2013年春，离开自由民主党几个月后，怀利被人推荐了SCL的公司。SCL集团正式后来剑桥分析的母公司。而面试他的人正是未来剑桥分析的总裁亚历山大·尼克斯。该公司主要向军方提供服务，在世界各地实施心理战，并利用影响力进行操控，例如在巴基斯坦降低圣战组织的招募成功率，在南苏丹协助军人解除武装、遣散军队，在拉丁美洲缉毒和打击人口贩卖。

当时，SCL正在做一个案例研究，他们把特立尼达和多巴哥作为目标。这个小国有130万人口。
当年怀利正在为自由民主党工作时运用了人格五因素模型。他意识到政治和时尚都建立于同一个基础之上，即自身同他关系间的许多微妙的差别。时尚是理解人格的一扇完美的窗户，因为我们每天都要决定穿什么（或者不穿什么）。来自不同文化的人都要对如何装饰自己的身体做出不同的选择，从平淡无奇到夸张奢侈，不一而足。我们都在意自己穿什么——即便是那个来自明尼苏达州，除了灰色T恤和牛仔裤没穿过别的衣服的老头也在乎。他本来不觉得自己关心衣饰问题，但要是你递给他一件和服或达西基宽松花衬衫，他就会有反应。
时尚和政治的核心都是关于文化和身份的循环往复。而它们本质上是同一种现象的两种表现。

这两个领域相得益彰，因为要是你理解文化，你对极端主义运动发生的变化的洞悉就会比单单看他们公开宣扬的意识形态深刻。
所谓的文化上的时代精神，其实就是人们采取一致行动，而且怀利相信这类流行趋势可以从数据中判断出来。通过在线观察和用户画像，想试着预测这些运动的采用生命周期，它们的早期采用者，它们的扩散速度，它们的峰值。