引子：
✅ 今天的陪伴主题是:了解自己，理解他人
邀请你今天：
【1】重新阅读自己的报告
【2】思考现在的DISC四个特质是否使用得当
【3】思考未来你想如何调试自我
产品有产品的说明书，我们有没有自己的说明书和使用手册。
答案是：可以有。
今天有点压力大，给三位同事解读了DISC报告，其中有一位还是我领导。高兴的是解读完，我们领导点点头说，你说的我是很赞同的。
天哪，能得到一位高C老板的肯定，对于我来说是多么多么不容易啊。
今天另一件让我开心的事是，下午最后的时间，给销售团队分享了DISC，因为时间有限，我只讲了DISC的内核，感觉没有像我期望的那样，能够帮助他们的业绩销售。
闲话少说，剖剖我的报告，带大家一起看看DISC报告究竟能有什么用。
如何做DISC测试
我一直强调，做测试时一定是自己平静的状态，不要有太大的情绪波动时做。在10到15分钟完成测试的24道题是比较好的。做得时候不用太纠结，选择现实生活和工作中你的样子，而不是你期望的样子。要是很随意的填，报告也能知道，甚至导致无法解读。
系列分析表
你是怎样的，你期望自己是怎样的，别人看到的你是怎样的，你的转化模式如何。这是系列分析四个表分别展现给我们的内容。
我本身是一个高I的人，很喜欢人际互动，我的I落在了第一行超高区，S和D在我的压缩区，而C在我的低区，这个行为风格用的比较少(第一个表本我)。
但我在工作中，进行了调试，我自己认为工作中我不需要这么多I，需要多一点的C，所以我把我的I从超高抓到了快到压缩高，把C从低区竟然抓到了压缩高。可以看说我的用劲（第二个表外在）。
那究竟效果好不好，第三个表是别人眼中的我，我的I还是很明显，人际交往能力强，愿意跟人互动，有影响力。我的S一如既往，很体贴他人感受，为他人着想，很nice，也很坚韧。我的D和C都在压缩区，表现不明显，需要的时候随时调取（第三个表综合）。
这样转化我把C上调最多，DI双双下调。C的上调我需要自己更加细致更加认真，数据先行，按照规章。I的下调，我也很明显，因为我不喜欢这么爱说话的我，就像这个月我给自己定义为谨言月，但好像没怎么少说话啊。
D的下调我就很不理解。现在做了管理岗，带起了团队，应该要展现更多的power才对啊。今天看了领导的和小伙伴的报告，恍然大悟，原来我们俩按理说改上行的D都在下调，是因为我们的领导比我们更D，大D遇小D，就下降一点喽。还有一个可能原因是，我的团队是一个很成熟的团队，不太需要我的D特质充分发挥。
那么这个变化我能不能hold住？看下面压力变化表，25%以下，这种变化对我的影响可以忽略，调试是在我还舒服的状态下。如果是在25%到45%这种变化要稍微关注下，要是45%以上，可以找我聊聊天，这种变化，除非环境改变，否则很难自动消除。
那我的压力变化表还OK啦
我的作风卡
老师建议我们，给别人看报告先看作风卡，因为可以快速的识别这个人的特质，也知道下面怎么跟其互动。
作风卡有25个格子，点点落在最左上边的正方形四个格子是D为主导，最右上边四个是I，右下S，左下D。还有个十字架，最中间是板砖型，哪里需要往哪里搬。
像我的点点，是十字架的右边，属于社交型，对人很敏感，非常愿意跟人互动。
旁边还有很多的字，综述了我的特点，我面对压力时的反应，期望别人对我采用的方式等，在于其互动中非常有参考意义。
特性总结表
这个表就很厉害了，用十六个因子，看了自己的整个状态。分为四个象限：永久，潜在，暂时和非显性。
永久就是我身上有的特质在日常中也表现了出来。潜在就是，我身上有的，但日常没有表现出来，以后要用到，调用起来非常容易。暂时是我身上本没有，但环境需要，我显现了出来，日后环境改变，此特性可能会消失，也有可能我用惯了觉得挺好，这种特性转变成永久特性。非显性就是我身上不太有，日常也没有展现的行为特质。
具体但我身上，我的永久是友善，自信，社交倾向，热忱，耐心和毅力。
非常喜欢明少老师讲的十六特性打油诗，对自己的永久特性有更好的理解。
友善：爱讲爱现到处走,四海之内皆朋友。
自信：口才超棒魅力现,轻松自如到自恋。
热忱：活波激动表情萌,元气满满爱撩人。
是不是很像活力无限动力十足的我呢？
D I S C其中特质都是特点，没有好坏之分，分场合分环境分对象，用好了都是优点。