赚钱要习惯性发挥自己的优势

真正有力量的东西大多是消极的，要是这个东西很正，它一定不持久。复制雷锋的不多，复制和大人和西门庆的人，反而比比皆是。

学会了复制，改变命运只要3个月，要是习惯性学，对不起，读书19年，依旧不知道自己的明天在哪里。我看看谁赚钱了我就复制谁，我有奶就是娘，我已经不是以前的我了。有人问我赚钱的秘密是什么？我说天道酬勤，厚德载物，要是他给了我2000元，我会说：你去复制谁谁吧，要是复制他，不赚钱，你过来，杀了我。

放心好了，咱出类拔萃了，嫉妒咱的人多，复制咱的人少。都知道咱赚钱的小道道，为什么不复制呀？用道德优越感说话的人都是傻逼，遇到的傻逼多了，有时我会邪恶地想：千万不要帮他们的脑袋开光，要是他们的脑袋被我们开光了，以前他们的钱就不好糊弄了。

很多公司不喜欢玩聚焦，结果玩着玩着，卧槽，消失了。中粮，什么都想卖，结果什么都没卖出去。你喝过中粮的红酒吗？你吃过中粮的巧克力与方便面吗？记住：3个唯一，很厉害啊，哈哈。卖点唯一，运营系统唯一，流量渠道唯一。很多公司不喜欢玩聚焦，结果玩着玩着，卧槽，消失了。

中粮，什么都想卖，结果什么都没卖出去。你喝过中粮的红酒吗？你吃过中粮的巧克力与方便面吗？记住：3个唯一，很厉害啊，哈哈。卖点唯一，运营系统唯一，流量渠道唯一。

赚钱，要习惯性发挥自己的优势，要是习惯性取长补短，还是去吃屎吧。

好的企业，是产品越来越少，服务越来越少。习惯性做一个项目，一个品类、一个产品，非常容易取得突破，因为资源集中了，做什么都非常方便非常方便……

南街村”开始只卖“南德调味料”年收入破亿，后来他们赚钱了，产品上了200个品类，此后，他们的利润就消失了。

咱的资源本身就有限，咱还不断增加卖点，这不是脑子有毛病吗？咱的卖点越来越少，咱的流量渠道越来越少，咱的后端服务越来越好，咱还愁不赚钱吗？

为什么我出单多啊？我的资源没有分散；我没有离开熟悉的跑道；我习惯性做我擅长的事儿。对于取长补短，这事儿，我从来没考虑过。

我讲了很多从做多到做少，从做少到做精的故事，怕他听不懂，我买了一桶“老坛酸菜牛肉面”，“老坛酸菜牛肉面”砍掉了338个品类才立起来了。“老坛酸菜牛肉面”上了338个产品，结果是什么？338个产品的利润，还没有康师傅两个省的销量大。怎么办啊？“老坛酸菜牛肉面”决定收缩战线，砍掉多余的产品，结果是什么？开始他们338个产品，年销售量是1.5亿，现在他们只卖一个产品，年销售量达到了50亿。我原本还想进讲乔布斯砍掉苹果2000条生产线的故事，发现他睡着了，算了，我还是收摊回家吧。

产品越多，利润越少，这样的故事，一挖一大堆，为什么没人信啊，公司有10个人好管理，还是公司有1000个人好管理？