困境之下，更多的企业选择割袍断义。

先是在武汉爆发新冠肺炎，到“武汉”封城，而后席卷全国，至今天已经影响整个世界。股市震荡，不断有企业在这场没有硝烟的战争中倒下，从开始的延长放假，再到线上办公，延长贷款，到逐渐复工，看似一切都显的井然有序。但更多的是企业的强撑，对职场人进一步压榨。

春节期间曾火过一段“老乡鸡”董事长视频，企业员工联名上书主动要求董事长降薪。但令人意向不到的是“老乡鸡”董事长手撕联名信，一段演讲让人慷慨激昂，就算卖车卖房也要给员工发工资，与员工共度难关。并结尾说了一句“没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会来临”。然后再回想为什么这家企业能做到让员工主动要求降薪，那可想而知这家公司必然仁义，必定够实在，作为一个有担当的企业，值得我们敬佩。

与之相比，很多大企业是否有这担当，应该是没有的，在这场“疫情”的大影响之下，更多的企业选择了割袍断义，裁员降薪，保全自身。而在这背后注定会迎来疫情之后员工的“割袍断义”，现在陷入的囧境无非就是收疫情影响，工作入职将受到更大的压力，在此情况下必定很多人不敢贸然离职，年前跟随离职大潮离职的员工也是会参与进找工作之中，工作竞争则会进入一个非常时期。

“割袍断义”是可以理解，毕竟我也不想对小企业进行道德绑架。可怕的是在困难之中是以“割袍断义”为公司生存下去的借口，与职员明说，进行一种工作上的束缚，道德上的绑架。破产的企业不可怕，可怕的是已经支撑不下去还想强撑，因为本身业务不能开拓，而去进军其他业务，三四个人成立一个项目组，做了四五条发展支线，一种病急乱投医的疯狂输出。

有时生物为了生存下去，做出任何决定有时都不为过。但某些企业为了活下去，一味地去卖惨，对员工卖惨，对社会卖惨，迫使别人应该同情它，这应该是我工作以来见过最没有信念的一种做法。一旦失去了信念，失去最终的坚持，苦苦强撑，便延伸出了，“做这些东西都是为了活下去，我们这么努力会得到回报”，如同“寄生虫”电影中的桥段，寄生在“悲惨世界”里，渴望同情与帮助。

如同我们以前接受的观念，“这时间上除了你的亲人，没有人会无条件地帮助你”。而在此种情况下的企业“卖惨”行为将一步步把企业逼近绝境，推向深渊。一个有责任，有担当，想活下去的企业我觉得更不应该做出此种做法。这种做法换不来同情，更多的只是一种哀嚎，等你不断的去重复说我很惨的时候，或许这一次你能活下去，那么活下去之后便无路可走，因为你已经习惯那种可以“乞讨”得到收益，还会想努力嘛。

建立在这种机制上的小企业希望可以悬崖勒马，割袍断义不是你之错，但病急乱投医，只会哭诉会企业走向深渊。有时候“宣布破产”也是一种勇气，一种选择，而不是去强撑，追求一些不切实际的理想，但有这种意识时或许就会像故事中的“老乡鸡董事长”一般，拥有向往春天的力量。

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