工作中遇到不会的难题，怎么办?

情景：领导提出一个你自己没有涉足或者经历过（没有把握能够做成）的事。

例如：你来组织一下线下500人的社群活动。

怎么办？

正确回应：我可以尝试来做一做。在某某时间给您准确的答复，能不能做。（有担当，有做事反馈，有责任）

错误回应：我不会！（断送成长的机会）

怎么做？

1 梳理流程（结构化思维，整体大局观）

    线下社群活动分为5个流程：

        活动策划、嘉宾预约、活动准备、活动发布、活动实施

    再每个流程细化，如活动策划：

        活动目的、目标用户、活动主题、邀请嘉宾、讲座规模、活动费用（宣传、物资、礼品费用、参与人员费用）、活动时间。

如何培养大局观，流程化思维？

  一、  列清单

       1. 碰到问题，先按自己的流程思维，和自己能考虑到的点，列出清单。一项项列出来（办成事需要解决的问题，可以暂时没有答案，不要因为害怕暂时想不到答案，而不去列问题；只要有问题需要解决，后续再想办法解决）。

       2. 然后再查漏补缺，自己反复思考或请他人帮忙看，补充问题，形成 流程

       3. 最后，想办法一步步解决问题。

二、积累清单（总结上次，形成经验，下次在此基础上调整，完善）

        做事，形成闭环。列清单-补充-实践-总结-利用经验