新一届官员线下会议 Vol. 1

参会人员：磊哥Pre、雄哥Sec、大宁PR、志源VPE、静姐TRE

6月27日下午，捷普聚思新出炉的官员团队进行了第一次正式官员会议碰头会。这一次，我们约在了小资情调十足的太平洋咖啡。作为新上任的主席，磊哥特意让这一届官员团队简单地进行了个人就职阐释以及个人成长目标，后面接着是新旧官员的交接工作，最后讨论了我们7月5号与黄埔睿思联合会议以及7月中旬俱乐部周年庆的事宜。

四个男人一台戏~

总得来说，这是一场有“深度、难忘、有成果“的官员会议。因为这场会议，从2点钟一直开到了旁晚。秘书长在一旁笔耕不辍地记录着会议要点，不愧是小秘我雄哥。除此之外，财务官静姐兼任驻场临时摄影师，给我们拍照。看着雄哥低头记录的姿势，以及静姐根本停不下来的拍照，突然觉得我们都是日理万机的”朕“们，处理了”国家大事“。

这一篇即将要在发表的文章，也算是今天会议达成的一项成果之一吧。通过记录的力量，记录我们的所思所想，记录我们的疑惑，更是记录着我们誓言与成长吧。

首先，是我们7月的整体过渡期会议安排：

1.7月5日线下联合睿思，植树公园会议，-志源和磊哥联系Audrey

2.7月7日线上会议联合高露洁，-志源

3.7月19日，周年庆线下会议，具体形式待定，-磊哥和Ellen

4.下周官员培训会议，-磊哥

5.线下会议地点摸底，-各个官员，雄哥，志源，磊哥及其他

6.会议质量提升，复盘表模板-志源，大宁

接着，是官员的一些基本目标设定吧：

作为主席的磊哥，立的flag如下：

1.企业型向社区型转变

2.会员的广阔性，5名新会员，

3.个人成长教育计划完成level 4，中文小区比赛前三

作为VPE的志源，立的flag如下：

1.提前一个月准备会议

2.每月1次线下会议，每月创新性会议，半年内一次演讲训练营，半年内完成level5

3. 终极目标：一专多能0缺陷

作为VPPR的大宁，在磊哥的强力说服下，立的很多flag如下：

1.组团去其他俱乐部，重新拾起聚思金字招牌之应援观光团

2.会前宣传，会后回顾的公众号，会员专访，优质会员自生产内容不放过。

3.迫在眉睫之招聘公关助理

4.PR培训

5.英文的演讲影响力

6.的培训及记录

7.Level 4完成，英文中区冠军 (你没看错)，大区目标前三(你也没看错）

8.英文工作坊，2次大型的工作坊半年内(大型不是本人说的哈~)

作为秘书长的雄哥，立的flag如下：

1. 工作坊≥1次/2月，个人教育计划达到Level 3

作为财务官的静姐，立的flag如下：

1. 个人教育计划，每月1次备稿，教育计划达到L2；

2. 每个会议角色至少做1次。

作为会员副主席的Ellen, 立的flag如下：

1.提升沟通能力，沟通方式，加强与老会员的联系与沟通；

2.支持俱乐部发展；

3.期待看到其他伙伴的改变；

4.个人发展目标：教育计划达到L2, 演讲比赛中文/英文进入中区（小区前两名）

作为事务官的小宝，立的flag如下：

1.pathway方面，完成L3，努力冲L4。

2.会议角色方面，做一次有趣的工作坊. 并且争取更多机会做好主持和总点等其他角色

走过路过的聚思以及其他头马的小伙伴哟喂，欢迎你们的监督与支持，看看未来6个月我们立的哪些flag是屹立不倒的！我们给自己挖哪些坑是被完美填好的！

会议花絮

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温婉端庄的静姐和再一旁为头马带盐的志源

开怀大笑的胡主席和锲而不舍为头马带盐的志源