2021-04-30存钱罐工作总结第二篇

跟更多同事，有了工作之余的私下交流空间。

大家各怀心思，倒也是有意思。不单纯本就是社会的常态，只不过一加过往过于单纯的样子，让我沉溺其中。

现在倒也觉得恢复正常状态，并没有什么不可。

FP：跟我同岗。行业里的老人了。他教会我工作的绩效不一定能完成，钱没赚到不如为自己着想考虑些做些赚钱的事。尤其是当下的这个岗位，难度大，同时也容易做些自己的事。

YC：跟我一天入职。毕业时间不长，关注的更多还是职业发展，到手的收入，工作的氛围。他的消息灵通，会来事，会说话，憨厚表面下，其实挺机灵。

QW：关注事情本身较多。是个努力的大男孩，相对单纯，有时也会有些负面情绪暴露。下了班也会自己努力，对于自己认定的事情，会投入很多的精力去做好。从篮球来看，基本功和起点不算好，但依然有自己独当一面的能力。

YF：深圳有房的娃。每天都很开心的样子，说出来的话似乎都在讲相声。他是团队的氛围担当。工作本身似乎不算特别拼的类型。

那我呢？我的定位是？团队里年龄最大的那个。我希望是在团队里在关键时候，能团结团队，引领大家走向光明的那个人。尽管职位并没有赋予我这种权力，但我希望自己依然有机会做到这些事。

对于自己的职业发展定位，依然希望往上升，承担更大的责任。对事情本质有更深入的思考。还有更多需要提升完善的空间。

1、去大公司。接触更多更优秀的人，从他们身上学习。

2、去大公司，接触更大的世界，操更大的盘。

这里最值得我学习的几个点：
1、飞书及文档的使用，让团队的协作与配合更加合理清晰。

2、SOP流程的建立，是工作思路的整理，也是帮助后人前进，解脱现有工作量的非常好的方法。

3、对于成本的考量，让我从过往品牌营销没有产出的困惑中，解脱出来，重新去思考与市场与用户更贴近的问题。考虑更多成本问题，但是希望不被成本所局限自己的思维。

我的得失：

1、失去了一加平台的庇佑。

2、没有了大流量大预算的支持。

3、合作方更小，更细微。