我的职场经验系列—想具备领导者思维，你要知道领导者是如何思考的

一枚95后，工作两年，通过记录自己真实经历的职场血泪史，总结出来的职场经验。每天总结一点，每天进步一点点。

一、把个人目标扩大到团队目标

领导者，顾名思义就是一个部门或者一个团队的领导，领导和员工最大的不同点就是领导以团队目标为核心，而员工把个人目标当作工作的全部，很多员工都是各扫门前雪，其他事情则事不关己高高挂起，如果你想挑战领导者那么首先第一点你需要改变的就是：把个人目标改为团队目标。不管是否身居其为，你都应该不再是一个人而是以一个部门为单位来完成工作。

二、分清工作重点，高效完成任务

这时很多个事情在同时展开，做为领导者，你需要思考的第二点就是：如何在有限的时间内完成工作。分清主次，合理的分配工作，尽量让合适的人做擅长的工作才能保证最高效的工作。

三、处理好良好的人际关系

第三点则是要如何保证好的员工更好的为你所用，满足他的成长、安全、物质需求，奖罚激励机制明确，一个愉快的工作环境是比高薪更能稳定团队的因素。

四、多在自己擅长的领域建立权威

不管是发朋友圈还是发表见解，都要有独到的想法，做为领导者必须要有自己特殊的被人所信服的理由，所以从现在就开始积累你的权威。

不要每天只为完成自己手里的事情，别的什么都不管，待在自己的舒适圈一步也不愿踏出，勇敢接受挑战的人生才更有意义。