【快速阅读181/200】《儿童时间管理训练手册》

【快速阅读181/200】《儿童时间管理训练手册》学会时间管理的孩子通常会把自己要做的事情做主次的区分,主要的事情就是大石头,次要一点的事情就是小石头,再次要点的就是沙子。时间管理的目标是搞定一切还能玩。人生有三样东西是无法挽留的:生命、时间和爱。

一、家长压力过大,阻碍时间管理

1、做父母是要学习和成长的,父母要先调整好自己,让自己先成长、成熟,然后再心平气和地带孩子。

2、家长要做压力自检,给情绪找个出口,学习情绪控制。

3、方法:私人角落,关照自己,寻求社会支持,培养良好社会习惯,情绪管理,自我觉察,记录适合自己减压的方式。

4、真正的去了解孩子:所谓“一席话”就是陪孩子聊天,“一段路”就是陪孩子散步,“一盏灯”就是亲子灯下共读。这些都是和孩子的交往与沟通,能够赢得孩子的信任。

二、如何进行时间管理

1、时间管理做法分成收集(要做所有事情)、整理(定期分类)、组织(参考资料定下一步的行动)、回顾(每周检查更新任务清单)、行动(根据清单)。

2、制定目标原则:SMART标准。

3、不要随意给孩子贴标签。

4、根据年龄制定核心训练目标,分解目标到每周。如果和孩子发生冲突,请回到情绪自检和自我放松,管理好自己的情绪,直到你能平静地和孩子沟通,再继续行动。

5、训练孩子时间管理,父母必须要有爱心、耐心和技巧,父母必须学习,必须先有一桶水。

6、生气后的做法:“一离二吸三凉水”,一离——闭上嘴迈开腿,迅速离开那个让你生气的孩子或现场;二吸——找一个安静的地方进行放松深呼吸、冥想等,深呼吸四到五次;三凉水——深呼吸之后还没平静下来,说明你还在生气,就用凉水洗脸或者喝凉开水。

7、记录孩子好的行为,及时鼓励、欣赏的语气告诉孩子,声情并茂有感染力,问“你是怎么做到的呀”,引发孩子自省力,激发他的上进心和进取的动力,形成自信和成就感。把想对孩子说的话写下来,记录成长。

三、建立孩子的时间观念,克服漫无目的

1、时间管理训练就是帮助孩子把看不到、摸不着的时间,落实为具体事件,通过记录孩子每日的时间日志,收集和明确孩子要完成的任务,以及每项任务所需要的时间,从而帮助孩子建立很明确时间观念。

2、磨蹭七大类:引起注意型,家长期望过高型,父母包办型,杂乱型,慢半拍型,缺乏时间观念型,注意力分散型。

3、自主时间:心理学中的自主就是遇事有主见,能对自己行为负责。孩子想干什么就干什么,只要没有干扰他人,对他人对自己都没有危害的行为都可以做。

4、和老师沟通:接纳和理解,感谢和道歉,请教和转换,反馈和鼓励。期待效应。

5、利用四象限时间管理法,对事件进行分类管理。

6、学习力的七大要素:自信心,好奇心,意向性,自控,关联性,沟通能力,合作性。

7、检查作业后用不同颜色笔标记,不害怕孩子出错。

四、提高孩子做事速度,克服磨蹭拖拉

1、不要因为孩子做事快增加任务,也不要因为孩子做事快而追求做事的精细度。

2、找出孩子优点,帮助孩子建立自信心,激发孩子内在的动力。告诉孩子你的感觉记录下来。

3、任务清单,准备定时器,做到“三定”:定时(固定时间)、定点(固定地点)、定量(固定作业)。制定鼓励表格。

4、三个一:一尺一拳一寸。三个不:头不抬,手不停,嘴不动。检查作业:量化认真,分层管理。

5、鼓励:描述你所看到的好现象,描述你的感觉,用具体的言辞描述孩子的好行为,还可以问你是怎么做到的?用欣赏和称赞的语句,声情并茂地把问题抛给孩子,让他告诉你具体的行为和做法。通过积极的心理暗示,强化孩子的主观努力,引导孩子体验成功的感觉,增强他克服困难和解决问题的信心,持之以恒,成就感和上进心也随之提高了——这才是训练的核心和目标。

五、完善孩子做事的准确性克服粗心大意

1、孩子成长的动力是我的归属感,即在团体中的一席之地。

2、在实现目标的过程中,一定要鼓励孩子做得好的部分。

3、学会用目标分解法。

4、目标法用于孩子行为纠正效果显著,是用正向积极的方法激励孩子自我约束,发挥孩子潜能,培养自制力。

六、提高孩子做事效率,克服浪费时间。

1、家长的双重标准(对待好的行为和不好行为标准)和孩子行为的两面性(天使和魔鬼)。家长要想帮助孩子,就要把力作用于孩子的天使。孩子的魔鬼只有他自己的天使才能战胜。

2、成绩管理法讨论和解决问题有以下六个步骤:(1)澄清用“接纳一反映”化解情绪,澄清和分析问题。2)激荡:用脑力激荡法发现尽可能多的办法,不评价好坏。3)分析:析和评估每个办法,设想可能的结果,引导积极的方法。4)选择:确定一个有效的办法和实施时间、评估时间。5)行动:鼓励孩子用选择的方法去实施。6)反思:评估办法的有效性,以及如何改进和提高。

七、训练步骤:建立自信我能行,训练孩子的时间观念,训练完成作业的速度,训练完成作业的质量,训练提高学习效率。



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