领导者的资质

《领导者的资质》

1、明确事业的目的和意义，并向部下明示

领导者作为经营首脑，必须明确自身事业崇高的目的和意义，并且向部下明示这些目的和意义，尽一切可能取得他们的认同，从而获得众人的鼎力协助。

2、揭示具体目标，与部下共同制定实现目标的计划

领导者自身必须拥有明确的目标，并坚信目标一定能够实现。在制定目标计划时必须发挥核心作用，同时又必须充分听取部下意见，集众人智慧，从目标和计划开始酝酿、讨论的阶段就要让部下一起参与进来，必须让部下意识到“这是我们自己制定的目标计划”，并让部下认为一定要实现目标。

3、心怀强烈而持久的愿望

领导者心中必须怀有强烈而持久的愿望。以这种渗透到潜意识强烈而持久的愿望，去达成自己设定的目标。强烈而持久的愿望是24小时，不管睡着还是醒着，心中都要怀抱强烈的愿望。缺乏如此强烈的愿望，愿望就不可能实现。

4、付出不亚于任何人的努力

领导者必须在工作中付出无人能及的努力，为了实现自己制定的目标，必须每天坚定信念，投入全身心地完成当天的工作。如果一个领导者能够为了集体成员的幸福不断付出超于常人的努力，那么他就必然能够赢得所有集体成员的拥戴和追随。

5、具备坚强的意志

所谓经营就是领导者意志的表达，一旦确定目标，无论发生什么情况，目标非实现不可，领导者必须具备这种坚强意志。目标达不成就寻找借口，或修正目标，甚至将目标计划全盘撤销，领导者这种轻率的态度不仅无法实现目标，还会给员工造成极大的消极影响。

6、拥有高尚的人格

领导者会受到部下、职员对自己的关注，因而对自己要严格管理，成为公司职员的楷模。

领导者必须具备高尚的人格，或者能够充分认识到具备高尚人格的重要性，并为此不断努力，以期实现自身人格的提升。

7、不管遭遇任何困难，都绝不放弃

领导者无论遇到什么困难都绝不气馁，把绝不认输作为信条，拥有像角斗士一样的好胜心，凭借自身熊熊燃烧的斗志来统帅整个企业。

8、对待部下要有关爱之心；

领导者必须时刻将下属的利益和幸福放在心间，怀揣爱心，体贴关怀和严格要求，对他们进行指导，协助部下获得成长。

9、不断激励下属士气；

领导者要做到不断鼓舞部下的士气，激发他们的工作积极性。要想创造一个充满激情、不断进取的集体，就需要让所有成员都能够对工作怀有高度的热情。

10、永远保持创造性；

创造性是在殚精竭虑、苦思冥想中才可能产生的。从突发奇想中，从心血来潮中，是不可能产生的。领导人应该成为深刻思考的人，就是在痛苦挣扎中，在摸爬滚打中，孕育创造性的人。那些容易满足的领导者所带领的组织最终都难以避免衰败的命运。