迟来的公开信

各位腾讯创新俱乐部的同学们：
大家好！
由于我的个人原因，社团工作从开学的第二周才正式开始。
这一个学期走过来，实际上各方面做得不是很好。虽然我作为一个主席，但是在人员管理方面，相比俱乐部内的某些同学，可能还是小学生。
但是我有一些心里话想和大家说，我是真心热爱这个社团，也是希望这一个社团能够发展起来，在以后希望能看到这个社团走得更远。但是实际上社团在一开始设立的时候留下的一些制度阻碍了社团的发展以及人才的积累。
　　譬如说目前的四个目标不明确部门分立的制度，譬如说换届之后人才流失的制度。
　　很多东西都是历史遗留的问题。自己在接手社团的时候，以为能够基于目前的社团架构做明确的分工继续发展下去。经过一个学期的社团实践，真心发现目前的社团架构已经非常明显的阻碍了社团的发展，社团的目标不明确，即使是部门间的分工也不明显。我们有很多的事情其实并不需要目前的这么多的人手。
社团内部的改革，势在必行！
　　可是又如何改革？具体怎么实施？
我们先来谈一下另外一个话题，作为腾讯创新俱乐部的，何为创新？如何创新？
　　对这两个问题，从成为主席开始，我就在不断的思考。在经历过腾讯的创新创业大赛之后，在经过一个学期的社团实践之后，我觉得，要创新，必须要在实践中创新！创新不是一群大老爷们在一间房子内苦思冥想就能实现的。在我看到的入围Ｔ派创新创业大赛的团队中，大部分的参赛作品都不是为了比赛而参加比赛的作品，都是已经在实际中有一定的运营规模，有一定的实践之后，在实践中不断改进而产生的新的产品。
　　而我们，要想实现我们自身的创新，也要投身于实践。
　　要创新得创业。后来我和中层们开了一次会议，社团改革问题的会议，我们决定在新的一个学期，我们将会重组社团，成员打散后成立项目组，一个项目组的核心可能并不需要多少人，两三个人就能维持一个创业项目的运作。这样一个项目组，将会干实事，去创造价值，也将会更加的自由，更加的充满活力，这也是我希望看到的一个场景。社团，腾讯，以及电光学院我们将尽可能的提供资源给大家，譬如说物料，譬如说活动室，譬如说赞助。
　　大学四年，可能如白驹过隙，我也各位希望在社团中，能够创造价值，能够给我们社团，甚至这个学校留下些什么，而不是匆匆的过完四年大学生活。
　　话虽糙，理不糙。我是真心希望社团内容壮大，希望社团能够在未来的日子里越来越好。这一切都需要各位的帮助。俗话说的好，单丝不成线，孤木难成林，各位都投入一份心，我们社团才能够继续发展壮大。
　　第一次社团全体会议将在本月举行，后续的活动也将陆续安排，社团改革的具体方案将会尽快公布，各位敬请期待！
　　加油！

主席：杨立
2017年2月18日21:34:54