产业互联网，是对全新的变局和进化的一次总结

　　一场新变局，正在互联网巨头们身上发生。
　　这是一次全新的变局，这场变局将开启互联网的新发展。
　　这是一次全新的进化，这场进化将颠覆互联网的旧逻辑。
　　是的。一场全新的变局和进化，正在互联网玩家，特别是互联网巨头们的身上上演。
　　如果对这样一场全新的变局和进化进行一次总结的话，产业互联网，或许是再合适不过了。
　　看看腾讯对于B端市场的重视，看看拼多多的创始人黄峥开始研究马铃薯的技术，看看阿里巴巴正在打造的产业带，看看京东在供应链上的持续深度，我们就可以非常明显地看到这一点。
　　是的。互联网巨头们业已杀入到产业互联网的赛道之上，互联网巨头们业已进入到产业互联网的周期里。
　　可以说，一场全新的血雨腥风将会在产业互联网的赛道上开始上演。
　　于是，很多人开始简单地认为，在这样一个产业互联网的时代，我们将会看到这些互联网巨头们的贴身肉搏，我们将会看到这些互联网巨头们的彼此竞争，我们将会看到这些互联网巨头们的尔虞我诈。
　　然而，这样的场景，却并无出现。
　　我们更多地看到的是，互联网巨头们开始不断地聚焦自己，不断地做好自己，开始不断地聚焦产业，不断地做好产业。
　　尽管从声量上来看，互联网巨头们的表现并不及以往那样声势浩大，但是，从它们在产业互联网的蓝海里的掘金的情况来看，却丝毫不比消费互联网少多少。
　　看看腾讯、阿里、京东、拼多多的财报，我们就可以非常直观地感受到这一点。尽管从现在的情况来看，产业互联网的体量尚不及消费互联网的体量巨大，但是，产业互联网所带来的发展潜能以及后续的增长后劲，却丝毫不比消费互联网少多少。
　　这种现象告诉我们，所谓的产业互联网，其实是和消费互联网的内在逻辑、运行方式和套路打法完全不一样的。
　　在消费互联网时代，我们讲究的是声量，我们讲究的是规模，我们讲究的是效率。
　　然而，等到了产业互联网时代，我们讲究的是质量，我们讲究的是深度，我们讲究的是效益。
　　这就迫使互联网巨头们去转型和升级，这就迫使互联网巨头们来告别以往的套路和打法，这就迫使互联网巨头们去实现一场深度且全面的深度变革。
　　这次变革是全面的。
　　它并不会像消费互联网时代那样仅仅只是依靠概念来实现，它并不仅仅只是像消费互联网时代那样仅仅只是依靠资本来实现，它并不仅仅只是像消费后来内外那样依靠规模来实现。
　　它真正需要的是互联网巨头们以一场由内而外的深刻变革来实现。

　　在这样一场全面且深度的变革之下，我们看到了以往互联网巨头们对于新技术的布局，我们看到了以往互联网巨头们对于新模式的试验，我们看到了互联网巨头们对于自身组织架构的调整。
　　只有当这一切的一切真正完成，产业互联网的发展和实现才有了一定的可能性。
　　我想，这才是看待产业互联网的正确姿势和方法。