练就职场招式，实现能力迁移

恋爱里面有句经典的语录，“自古深情留不住，唯有套路得人心”。由此可见套路是如斯的重要。

职场经验很重要，但练就职场套路（招式）却是重中之重。经验应用的场景很有局限性，有些经验可能在这个行业适用，在这个岗位适合，但更换一个行业或换一个岗位就很难用得上了，关键点就在于没有把经验整合成通用的套路。

关于套路（招式）的重要性，我以前体验并不深刻。最近在回顾梳理内刊的创刊经验时，才意识到套路在实现能力迁移上的重要性。

在我现在服务的这家公司，有一项工作任务就是负责季刊的出版、发行。最开始接受这项任务的时候，我感觉到是多么的熟悉，毕竟在上一家公司，本人有两次独立编排企业报纸的项目经验。熟悉归熟悉，但就是不知道如何下手。后经过朋友的点醒才有了思路，才完成了内刊的创刊工作。

今天特此盘点一下，我如何利用编排报纸积累的项目经验，形成了一套做事的流程（套路），我再利用这一套做事流程，实现了内刊的创刊。编排报纸的流程无外乎，栏目内容的确定--素材的征集--素材的采编--素材的排版。那这套流程适用于内刊的创刊吗？按流程来说，完全适用，但在操作的时候就存在着不同。以前我编排报纸一共就只要4个版面，篇幅较小，涉及到所有流程我一个人就可以完成。内刊涉及到的篇幅较多，一个人想要完成所有的工作，难度较大，这就涉及到工作的分工与合作。另外当时我篇排的报纸已经出版过很多期了，我的侧重点在于出彩，实现从有到优。而内刊属于创刊，我的侧重点就在于出版，实现从无到有的过程。因工作侧重点，我采用的策略也就存在差异，报纸的要实现出彩就要着重于栏目的创新，内刊要完成创刊就要保证有充足的素材。有了编排内刊的流程，再通过分析采用不同的策略，一本内刊就实现了创刊。

将职场的套路（招式）练的出神入化，自然而然就能实现能力的迁移。