《高效能人士的七个习惯》

美国成功学大师拿破仑·希尔说：“习惯能够成就一个人，也能够摧毁一个人。”足以说明习惯的力量是巨大的。而牛人和普通人最大的区别，也主要是一些习惯的养成。

《高效能人士的七个习惯》被誉为：美国公司员工人手一册的书，美国政府机关公务员人手一册的书，美国官兵人手一册的书，美国企业界和政府管理部门的一本“圣经”。作者是史蒂芬·柯维，是美国著名的管理学大师。曾被美国《时代周刊》誉为“思想巨匠”，在美国乃至全世界，史蒂芬·柯维的名气、思想和成就，绝不亚于杰克·韦尔奇、卡内基、巴菲特、德鲁克中的任何一位。

怎样将自己造就为高效人士?

亚洲首富李嘉诚说过：“鸡蛋从外打破是食物，从内打破是生命”。而我们想成为高效能人士，必须由内而外全面造就自己。首先我们要从自身品德上改变，内在的本质比外在的言行更具有说服力，惟有修养自己的品德，才能享受真正的成功和恒久的快乐。其次，要确立以原则为中心的思维定式，思维定式左右着我们对世界的看法。最后要遵循成长和变化的原则，“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海”，要不断改变，循序渐进，才能达到成功的彼岸。

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什么是高效能人士的七个习惯？

这七个习惯把人的职业规划成三个领域，个人成功、公众成功和不断提升和完善，从内而外的造就自己。是从依赖期到独立期再到互赖期的一个转变。

习惯一 主动积极——个人愿景的原则

主动创造有利环境。
少停留在关注圈，集中精力于影响圈（可以被掌控的称之为影响圈，超出个人能力范围的，则称之为关注圈），看一个人的时间和精力集中于哪些事物，也能大致判断他是否积极主动。两种直接掌控人生的途径：做出承诺，信守诺言。确立目标，并付诸实践。简单点说就是说到做到。

习惯二 以终为始——自我领导的原则

以终为始，我理解为以结果为导向。它有两个原则，一个原则是任何事都是两次创造而成。头脑构思，付诸实践另一个原则自我领导，领导不同于管理，领导是第一次创造，管理是第二次创造。管理是正确的做事，领导是做正确的事。

习惯三 要事第一——自我管理的原则

有效管理是掌握重点式的管理，它把最重要的事放在第一位。由领导决定什么是重点后，再靠自制力来掌握重点，时刻把它们放在第一位，以免被感觉、情绪或冲动所左右。可以运用时间四象限的法则，高效利用时间，提高效率。

习惯四：双赢思维——人际领导的原则

双赢不是什么技巧，而是人际交往的哲学。利人利己（双赢），双方有福共享，皆大欢喜，这种结果会让所有人都愿意接受决定，完成计划。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必就视为自己之失。如果赢要以过多的时间和精力为代价，得不偿失，还是退一步更好。最好的选择是认清当前形势。我们人类都是群居动物，是互相依存的。长远来看，只有双赢才是在互相依赖环境中唯一可行的交往模式。

习惯五：知彼解己——将心比心交流的原则

俗话说：知己知彼，百战不殆。知彼解己，移情沟通的原则，说明知道对方的想法是沟通最基础也是最重要的事情。如果你想养成真正有效的人际沟通习惯，就不能单靠技巧。首先你要有能让他人信任和开怀的人格，在此基础上培养移情聆听的技巧，然后建立情感账户来实现心与心的交流。

习惯六：统合综效——创造性合作的原则

统合综效的来源是：总体大于部分之和。也就是1+1>2。它的精髓就是判断和尊重差异，取长补短，达到双赢目的。

比如周末爸爸要出差，妈妈想去逛街买衣服，但是儿子呢要去上兴趣班，谁去接送是个问题。爸爸妈妈都不想妥协，最终想出了一个解决办法：请爷爷奶奶去接送，正好也打发了他们的无聊时间。爸爸妈妈达成一致，各自忙自己的事情。

尊重人与人之间的差异，当有人不同意你的观点时，你应该试着寻找统合综效的第三条道路，一般情况下它总是存在的。如果你坚持双赢模式，确认愿意努力理解对方，你就能找到一种让每一个人都收益更多的解决方案。

习惯七：不断更新——平衡的自我更新的原则

古人云：磨刀不误砍柴工。人生最值得的投资就是磨炼自己，因为生活与服务人群都得靠自己，这是最珍贵的工具。习惯七——不断更新，它保护并优化你所拥有的最重要的资源——你自己。它从四个层面更新你的天性，那就是：身体、精神、智力、社会/情感。只有平衡好四个层面的更新进度，才能取得最理想的效果，忽视任何一个层面都会对其他层面产生消极影响。

吴伯凡老师说过，无知即极乐，认知即痛苦。成长和改变都是痛苦的，但如果想成为成功者，必须经历这个过程。每个人心中都有一扇从内向外打开的门，只有自己内心想改变，才能敞开心扉，然后落实到行动。最好的改变自己的时间有两个：一个是十年前，另一个就是现在，所以让我们开始践行这高效能人士的7个习惯。走上人生巅峰，这本书就够了。