“少说多做”，职场上的你真的对了吗？

        老人们经常劝告年轻人，要少说多做。  少说多做，这句话本身是没有问题。老祖宗积攒下来的人生智慧，千古流传，一定有它的道理。

        从小到达大，甚至现在工作，我也坚守着少说多做的原则，在工作岗位上兢兢业业，能不说就不说话，用最大的努力多做事，把事情做好。尤其是抱怨的，有点负能量的话不是少说，是绝对不说。

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        但最近，整理和总结了这三四年的工作和生活发现，对这句话的理解是有偏差的。让我深入思考的事是，前几天晚上出去做核酸检测的一段经历。

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        晚饭过后，我们又要去排队做核酸检测了。

        一路上，闺女心情很愉悦，叽叽喳喳说个不停，像出了笼子的鸟儿。时不时我们相互回应一番，但我需要用到手机的时候，是没法回应女儿的，就请她稍等下。

        姨婆就跟闺女说：少说多做，不要说那么多话，要多做事。姨婆说的没错，但闺女依然滔滔不绝地说着自己的故事。

        我当时作为旁观者，又是经历了生活打磨的大人，我未免进入了沉思，内心对“少说多做”这个说法开始有了质疑。

        经过这几天的琢磨，我对“少说多做”有了重新的认识。

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        一、少说多做是不说“怨话”，更不说“闲话”

      少说多做，除去字面意思，应该是不说一些负能量的“怨话”和无关紧要的“闲话”。

        跟着前东家的一位领导一起加班时，聊起了某种现象：单位中，不少人总觉得自己吃亏，抱怨为什么这个事又是安排给他做，还总会说工作上的“闲话”。这位领导说：“单位那么多人，其实很多事情都会安排到不同的人去做。当我安排给你的时候，你不会做，可以学习，但你总是抱怨，觉得不应该是自己做的时候，碍于是领导，就敷衍了事，就是丧失了自己成长的机会。以后，我也不会再找你做事，当然，有什么机会也自然不会给到你。”

        当时，我默默听着，也在反思自己是否有这样的情况。事后，我打心底感谢这位领导能给予我这么真诚坦白的指导。以至现在，我还时不时再回味这当中蕴含的做人做事的道理。

        其实，人与人之间的关系是相互的，不管处于何种角色和身份。当我们只想着自己“嘴快”带来的发泄和快感外，没必要的抱怨和闲话真的一点好处都没有。

        因此，工作生活中，我们遇到问题或困难时，应及时调整自己的心态，做到不说“怨话”和“闲话”。

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      二、少说多做要做“本分事”，更是要做益事

        那应该“多做”什么呢？那就是“本分事”。每个人都与社会是共同体，构建了社会的不同角色。如何处理好每个角色之间的关系，是一项大工程。

        作为一家单位的员工，虽说在岗位上日复一日，但也充满着新鲜和不同的。如果在单位，你秉着“人不为己天诛地灭”的思想去面对工作和同事，在岗位工作上，你只求“无过”，而在利益上你却追求“有功”，看似聪明，实则愚蠢至极。这只不过是眼前的短暂的，能满足私心的一点好处罢了。

        在工作中，除了做好自己的份内事外，劝你还是要多做有益的事。比如，在团队分工合作中，以最快的速度完成自己所负责的项目，主动关心团队其他成员，看需不需要或者自己能不能提供帮助。这样一来，团队的整个项目完成的效率会更高。这种利己利人的事，表面上像是自己多做了点，但更多的关系却在这样的觉悟和行动中生成了。你做事的效率表现，你做人的热情以及给别人留下的印象，这些都是花钱买不到的财富。说的直白一点，万一有机会参加竞选，你的票数应该不会太低。

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        三、少说多做还需要“敢说”，更需要“巧做”

        少说多做，并不是一味不说，不敢说，也不是要你只埋头苦干，不讲效率。其实，少说多做还包含这“敢说”和“巧做”。

        出来工作好几年了，我都还是不太敢表达自己的见解和想法，尤其是在众人的面前。因为我是极其不自信的，可以说很自卑。即是别人肯定地跟我表达过：我也很优秀，为人处事踏实，谦虚好学。但我还是很害怕自己做的不够好，担心别人怎么看我。所以，我是不敢“说”的那种，甚至连工作上要发表评论和建议的时候，我几乎是保持沉默。

        直到后来，我的另一位领导某天突然对我说了这样的话，我才重新审视自己的问题。

        领导说：“你工作认真、负责，甚至可以说是拿命来工作。但为什么领导都没看到你的付出呢，现在熬的身体出了问题，病了，也没看到我们老大说一句，你辛苦了。原因在于，你太默默无闻了，不懂得及时跟领导沟通，及时汇报工作。”

        确实如此，这位领导跟我一个办公室很久，也是彼此比较了解的。她如此直白、坦白的话让我沉思很久。虽说气质是天生的，性格也非一朝一夕就能改变的，但在工作上，这样的“少说多做”是没有好处的。

        说到此处，我不得不提起一位同事，我们在同样的岗位，但老大确实非常喜欢他，人前人后都夸赞不已。后来，每次见到或者汇报、总结的时候，我默默观察和分析他是如何做的。很简单，他就是“敢说”和“巧做”。每次汇报总结，他在总结反思后，针对存在的问题，总是能大胆提出自己的想法，让领导看见他是有去思考和追求改变、上进的。他负责的工作，总是适时抓住工作或者团队的亮点，及时分享在群里，即使一两句话和几张图片，以这种方式却是随时跟领导汇报工作的亮点和进度。不必做马屁精，不必华丽的言辞，就能通过这样的“巧做”提升自己的形象和竞争力。

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        所以，少说多做真的不是像字面意思那样简单。深挖起来，它藏着太多人生哲理了。像这样倒逼着自己思考并且记录下来，还能与有缘的你共享，何尝不是一种益事，不是一种“敢说”和“巧做”呢？

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