大佬说产品

Abstract

“产品经理改变世界。”很多人听了,热血沸腾,立志我要做产品经理。“人人都是产品经理。”似乎好像产品经理是个门槛很低的职业。可是产品是啥?产品经理到底是干什么的?工作内容是什么?……似乎又是很难说得清的问题。

Key words互联网、产品、产品经理、转行、大佬

Introduction

提到产品经理就必须提到宝洁,产品经理这个职业最早起源于宝洁。当时,宝洁有位叫麦克·艾尔洛埃的员工提出了“一个人负责一个品牌”的理念。宝洁接受了他的建议,因此麦克·艾尔洛埃也成为了历史上第一位有“产品经理”头衔的人。但是,今天这篇文章要讨论的主要是互联网产品(简称产品)及互联网产品经理(以下简称产品经理)。

我本硕都是环境专业,这种看似跟互联万没有半毛钱关系,实际上也没有半毛钱关系的专业,以前我常跟人开玩笑说,不知道互联网公司对“保洁员”有没有什么学历要求?我也一直认为去互联网行业的学计算机的、编程序、写代码的。后来发现不是,而且有很多跟我一样传统理工专业的转行去了互联网。首先,互联网是行业,计算机是专业,程序员是职业。就像中国江苏南京,首先南京=江苏,江苏其他城市就不同意,甚至安徽也不会同意,更别说南京等于中国这么危险的说法了。


通常来说,互联网行业的岗位基本可以分为四大类:T(技术)、P(产品)、M(市场)、S(职能),其中我们所说的产品、运营都属于P这个大类,在互联网公司中需求量仅次于技术。也是当前就业十分热门,竞争十分激烈的岗位。

图1 2018年春季最热门招聘TOP10(数据来源:拉勾网)  
图2 人才、岗位供需指数TOP10(数据来源:拉勾网)

拉钩网上,平均每个产品经理岗位有将近60位投递者。

Methods and materials

那么,产品是啥?产品经理是啥?他们要做些什么?产品经理这个职业听上去很厉害的样子。这种问题很玄学,所谓一千个人眼里就有一千种产品经理的定义。

每个行业都会有一些大佬,互联网也不例外。他们叱咤风云多年,驰骋互联网,支撑起了中国互联网的大厦。马化腾、马云、乔布斯,这几位几乎是全中国人民都知道的,也有周鸿伟、王坚、俞军、张小龙、雷军、丁磊、张一鸣……这些互联网业内人士听起来如雷贯耳的名字,阿里、腾讯、百度……这些曾经改变过中国甚至世界的大公司,QQ、微信、淘宝、滴滴……这些早已融入我们生活的互联网产品。

所以,作为转行互联网产品的新人,不妨听听看大佬们是怎么看待互联网产品经理的。

产品经理就是以产品当笔,与世界对话。软件时代的产品经理主要工作是管理软件生产。2012年移动互联网爆发,重新定义了APP(应用程序)产品经理。因为移动互联网的爆发需要大量的人来做APP,在市场上没有足够人才的情况下,无论是应届生,还是从其他职业转行的人,只要快速学习一些产品基础知识和会画APP原型,就可以做产品经理。2018年之后又不一样了,移动互联网度过了快速发展期之后,不再疯狂地产出一大堆新产品,一个竞争非常激烈的时代开始了。”

产品经理的四大工作职能——需求(定义产品),生产(设计产品),销售(营销产品)、协调(协调团队)。产品工作属于强实践性的社会科学。

——俞军《产品方法论》

改变世界的互联网产品经理。互联网产品经理通常是负责对现有互联网产品进行管理及营销的人员,也负责开发新的产品。互联网产品经理的工作跟传统行业产品经理大同小异,按照工作内容的时间跨度可以分为战略性工作、阶段性工作和日常性工作。”

图3 产品经理工作内容

“我们(产品经理新人)可以从日常性工作做起,熟悉产品的运营状况,然后参与阶段性的项目,在掌握足够的行业知识之后再尝试进行战略性的工作,通过这样一个循环渐进的过程全面掌握产品经理的工作。”

图4 产品经理在组织结构中的位置

——王坚 《结网》

产品经理是产品团队的核心。在整个产品经理的职业身涯中,洞察和架构是最重要的能力,是一切产品经理工作的基础。产品经理的四个素质:创业、求知、联想、善断。产品经理的工作本质是什么?答曰:解决问题,不停地解决问题,创造性地解决问题。”

——王诗沐 《幕后产品》

产品经理的主要职责分为两项:评估产品机会;定义要开发的产品。确定有价值且符合公司发展要求的产品机会后,还需探索产品的解决方案,包括基本的产品特征和功能、产品的用户体验、产品的发布标准。”

——Marty Cagan 《INSPIRED》(《启示录》)

“产品经理需要扮演的三种角色:首先产品经理应该是一个商业洞察者;其次产品经理会变为一个创作者;最后会变身成为一名导演。产品经理的必备的四大硬技能:市场调研、产品设计、项目管理、数据分析。”

——赖露京 《产品之旅》

“产品职能属于信息上游,负责发现并定义需求,将用户需求通过具体的产品功能设计呈现为用户可用的产品,包括需求分析、功能定义、原型设计等。”

“是的,产品经理不会自带光环,他们经历了从产品小白到产品经理的过程,这是一个痛苦蜕变的过程,被围攻、被逼着思考、被推着改进、被刺激着学习。历练过后,只有他们自己心里明白,光环不是自带的,是经历千锤百炼争取来的。原本不善言谈、思维‘稀疏’的产品新人,逐渐成长为对上搞得定老板、横向搞得定研发设计和运营人员、对下能传道授业的产品人。这个过程,只有他们自己明白,路虽孤独,必成大器。”

“产品经理每天都在绝望中睡去,第二天依旧充满斗志地醒来。”

——唐韧《产品经理必懂的技术那点事儿》

……

Discussions

你看,即便是大佬们对产品经理的定义也不尽相同。当然,他们每个人说得都对,这是经过自身检验的方法论。又说回我的老本行,每年环境行业会召开很多学术交流会议,会有很多大佬,甚至是院士亲自讲授。我记得18年参加一场学术交流会,一位环境行业的院士的演讲主题是:“世界上本没有路,走的人多了便成了路。”我这样的渣渣是无法领会这其中的深意的。这些行业大佬的话凝结了他们人生中重要的经验,旁人又怎么简单能通过一本书,一场讲座,甚至是只言片语就领悟其中的深意呢?

Conclusions

当然,多看看总是好的。多看、多想、多做。

(有兴趣的可以看看下篇文章,产品小白/新人是怎样理解产品经理的。)

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