01
深夜，手机的振动声提醒我，有短信来了。
原来是久未联系的洁。
她小心翼翼的问“睡没？可以不可以打扰你一会？”
刚回了一个OK的表情，洁就委屈的说开了。
“我最近做得很没劲，老总月底退休，明天就会决定接替她的人，据说是个基层的主管，很活络，是我们老总看中极力推荐的人。
也不知道为什么我总是没有机会，做事也很认真，去年部门考核也是第一，但好像总不在考虑中。
先前边上一些人都说理所当然应该是你了，可现在，不是你，感觉人家的眼光都不一样了。
在分部26年了，论经验，业务，敬业，我想都尽力了，可为啥总也不是我。
人生到这种阶段了，一直停留在原地觉得很无趣，好像一辈子就这样了。”
洁是我们分部的一个同事，十年前因为项目需要，借调到总部，在我手下干了两年。
当年在我手下时，她是其中一个大项目的组长。
只要把工作布置下去，不管项目多难，时间多紧，她总是加班加点完成，的确敬业。
洁当时借调到总部时，就是分部一个条线的副总。
十年过去了，本想着部门老总退休了，她可以顺理成章的成为老总，但结果还是让她郁闷不已。
这让我想起最近的国庆大骗《无双》。
撇开影迷几刷都没明白的故事情节和扑簌迷离的“画家”身份，周润发化身世界顶级成功学者Mr.Chow，亲手将“失败者”——落魄画家郭富城一路提携成伪钞制造高手，带领其一路“走上人生巅峰”，里面就有洁想知道的答案。
02
你需要一个舞台
无论职位高低，职场中，每个人都想有发展的空间，想明确看到职业规划路径，想得到认可。
但是光有能力，没有可以施展能力的平台，还是徒有。
周润发诱哄郭富城造伪钞时，开导郭富城“这个世界上，一百万人里面只有一个主角，当主角的，都是能够达到极致的人，可首先要找到对的舞台”。
洁在营运条线干了十几年了。
论专业能力，没有人可以出其左右。
日常工作中，洁常常亲自动手做业务，下基层，搞培训，做检查，控风险，忙得不亦乐乎。
按理说，也有了平台，为啥还是轮不上提拔呢？
洁的职务是部门的副职，已是分部的中层干部，却还对具体的工作情有独钟，乐此不彼。
洁对我说“我觉得自己最适合做做最具体的业务”。
如果我们刚进入职场，的确需要脚踏实地的苦干，尽快熟悉业务，精通专业；
但如果已从基层干到中层，走上了管理岗位，还沉迷在具体的操作层，平台不一样了，定位也需要变更。
副职，更多的是协助老总做好规划，督促计划的执行，进行过程管理，预测绩效的达成情况，进一步修正计划。
如果还做具体的工作，自然这些事都落在老总头上，他或者自己做，或者交给他认为有能力的人做，你的作用就被弱化了，领导自然看不到你的能力了。
你在他眼里只有苦劳，不足以支撑部门整体的管理，当然不在他的推荐范围内了。
其次，你做了具体的工作，抢了你手下团队组长的工作，也会让他们无法定位的，他们会认可你的业务能力，但是肯定会否定你的管理能力。
职场给了我们施展能力的舞台，让你上台，并不是可以在舞台上随心所欲的表演，而是要根据剧情的需要，扮演角色，说对台词。
03
你需要一个团队
剧中，郭富城以为周润发要他复制哪位大师的画，周润发说“我要你复制这张美金”，郭富城紧接着就问“你有好的师傅吗？”
因为，他知道，整张美金的复制只靠他的画工，是成功不了的。
紧接着，周润发团队的技术部、财务部、运输部、保安部的人物一一出马，组成顶尖团队，用了两个月的时间，将所有细节都印得很精致，并最终取得变色油墨制成了“比真版还真”的伪钞。
这是一个团队通力合作的成功典范。
当初洁在我手下做项目组长时，我经常见她一个人独来独往，和别的项目组或是其他团队的协作，也基本是一个人去沟通，平时也不大见她召集本项目组骨干和组员开会，和我也较少交流。
尽管如此，由于我对她个人的脾气性格和工作方法还是比较了解，考虑到她还是能够把控项目进程，也没有去提醒她。
现在我和她说起以前的情况，提到“你的这种以自己的处事模式去惯性地做事的方式方法，换了别人，肯定会有想法的，因为别人不像我那样了解你”。
洁惊呼“你如果不说，我竟然从来没有意识有这样的状况。
现在想想，我真的是按自己的模式做事，无意中犯了错也不知道。
仔细想来，这是我一个很关键的问题，我没有把团队带动起来，充分发挥大家的作用，这还是和我的定位有关系，总觉得自己做事才放心”。
实际工作中，的确有很多时候，我们总觉得，别人做还不如自己做来的放心，效率高，总会很自然地把事情大包大揽，特别当你的职务高于别人时。
当这是你的工作内容时，没有问题，但如果是一个团队的工作内容，那么，请你将工作合理安排给你的队友。
如果你怕他们做不好，事先提出目标要求、质量标准、时间界限、里程碑、应急方案，每一项工作明确责任人和检查人，召集队友充分沟通，达成一致后实施，就像周润发的假钞制作团队。
组成个体的最佳组合，充分发挥“米格-25效应”。
这样在充分调动队友的积极性，提高他们的专业能力，让他们有成就感的同时，你的统筹协调规划管理能力也会得到上下一致的认可。
舞台上，从头到尾的独舞将耗尽你的精力，支撑不了多久，观众也会乏味，只有将整场戏每个场景都明确主位和配角，不断排练、磨合，才会精彩。
04
你需要大胆一点
我和洁沟通时，问她“你有没有和你条线老总沟通过？或是和分部老总沟通过？提出自己的想法？”
洁说：“这种事怎么好意思去谈去争，我想想自己工作那么努力，考核也是卓越，老总应该看得见。
分部老大刚来没多久, 我觉得他人很好的，很客气，但是我是副职，跟他没什么接触，怎么好去说呢？”
我在这头听了连连摇头，说“有些事，不要觉得理所当然，光埋头做事，你不争取，没有人会给你送上门来的”。
“是的是的，现在越来越意识到，自己不主动，就指望别人看见，是不行的，还把自己搞得很憋闷。
我也经常想改变，也尝试过，但是关键时候还是不知道该怎么做。
比如这次，好几个同事都说你要去找分部老总谈谈，但是我瞻前顾后一个字都没去谈过。”洁还在那头反思。
在万事俱备只欠东风、需要取得最关键的变色油墨的时候，发哥一句“Let’s party”，大胆地设计抢劫了变色油墨，促成了最终复制假钞的成功。
如果没有关键的这一步，前面的那些准备都是无用功。
自己打败自己是最可悲的失败，自己战胜自己是最可贵的胜利。
成功与不成功之间有时距离很短，只要后者再向前几步。
在没有能力改变外部局面的情况下，必须要改变自己去适应，想做主角，就必须时刻准备着，将自己打造成具有主角的能力，而不是怨天尤人地说，为啥总也轮不到我，一直郁闷。
要想成功，更重要的是要充分自信，舍我其谁的勇气，如果就想着等、靠，顺其自然，那么主角始终不会是你。
只有当你当了主角，才能想怎么样都行。
人生舞台的大幕随时都可能拉开，关键是你自己去争取主位，还是等着别人挑选或选择躲避。