2018-10-28（四十）

【我感恩】在推着电瓶车回校的路上，偶遇好心的小哥告诉我附近有充电的地方。

【我相信】只要你足够想要，全世界都会为你让路。

原计划周日去干海子看海，结果可能川西的彩林太诱惑早早就满员了（等下一期）...

周末继续搬砖，临近收拾的时候在红牌楼那下边宝马车就罢工。搞得我硬是生拉硬拽的一步一个脚印拖到双楠...

眼看十点了，赶紧给徐哥打个电话告诉他我的情况，帮我留门（不然只有睡大街...）

心里估摸着这样推回学校最早差不多也得十一点了吧，索性旁边买了几斤橘子吃两个再上路。

味道还不错，很甜～～

想起进进出出校门总是麻烦两位大哥给开门关门，一直也没有什么报酬。就又再买了几斤回去算是感谢两位对我的帮助。

继续上路，心想沿着广福桥经双楠再到大石西路，这样穿过去应该是最省时间的。然后就这样推啊推，正好推到双楠路口背后突然传来一句:“你车没电了吧，有绳子没？我带你。！！”

好像没有，算了我继续推吧，谢谢你。小哥继续说:你在这里等我一下，这附近有一个快充店，一块钱可以冲十分钟我帮你去看看关门了没有。

我还能说什么，就这样都能遇到贵人。是不是要感谢一下平日烧了高香...

默默的从箱子里摸了两个大橘子出来，在路边等待。

很幸运，没两分钟小哥就回来了。告诉我说:还没关门可以冲，就在前面不远双楠街45号顺和苑旁边的小卖部。

递上两个橘子解解渴，大恩不言谢，后会有期。

充电20分钟，到校11点，迅速洗漱。躺上床，碎觉...

再次感恩，贵人相助～～

图片发自App

今日学习:

如何利用脆弱的力量培养领导力？

1.放弃“控制和服从”的领导观念。

提出自己的观点和看法，这样做会提醒大家，领导和下属不是敌人，而是有共同目标的同事。透明和开放的协作可以让团队成员建立信任，从而更有行动力。

2.分享工作期望。

分享自己的工作期望。一起把任务完成后的样子描绘出来。

领导力中的脆弱性，指的是能够承认自己的不完美，以开放的心态迎接不确定性和风险，坚持真诚的对话，以及勇于提出反馈并欢迎反馈。

个人小结:

以身作则，你觉得呢？

管理的最高境界“不被管理”。