在职场里跟对团队跟对人是正解吗？

在职场里，我们很相信跟对团队跟对人这句话，但是多数时候是不能挑对领导的，因为没得挑，但是如果有这样选择的机会，判断一个领导值得不值得你效力，这种眼光需要长期的培养，以下是一些帮助你判断的方向，试试看。

1、战略眼光和实力

如果你有挑选领导的机会，那第一个要看的，就是他的战略眼光和他自己的实力，这两样都是好东西，是我们挑选领导的时候要考虑的。

2、公平公正

在利益分配上要公平，但公平不是平均分配，如果一个队伍里过度容忍能力低下之人或者谄媚的人，伤害骨干的积极性，这样的领导就不值得跟从。需要注意的是，公平和公正，就是“对我公平，对我公正”。有个朋友说，他替一个乙方派过来工作的员工鸣不平，老板发了火，他问我自己做错了什么。“你老板设了一个岗位，不用自己的人，而是让乙方派遣人过来，那一定就是炮灰岗。承担怨恨，可以经常换的岗位。”“你身为领导自己的人，去维护一个炮灰岗的人，那就是不智的表现。”你不应该是你们部门的奥特曼，对谁都仗义执言，一个领导如果能照顾你们所有人的利益只有两种可能：要么领导牺牲了自己的利益，要么你们公司或者部门太小。

3、性格

领导应该挑选坚强的人，无论什么逆境里，他都信心满满，带着大家往前冲。

坚强的领导可以用懦弱的人，但懦弱的领导却没法用坚强的人。

电影《跨越德拉瓦河》讲的是美国开国总统华盛顿的故事，他当时是个将军，但是一路打败仗，最后带着残兵败将退到德拉瓦河边，对面是几千名德国雇佣兵，当时的北美士兵缺乏训练，不是对方的对手，华盛顿就策划了一场突袭，带着渔民和士兵在圣诞节上午突袭了对方，杀死了对方的上校，俘虏了所有人，华盛顿的士兵无一死亡，从此华盛顿成了一个神将。

他的同事、上级和手下人其实都在给他施压，说各种不可能，力排众议的，说到底还是华盛顿这个带头的。坚强和强势是完全不同的两种概念，我所见过的最坚强的人，鸽派居多，至少占到了七成。

4、道德

这可能真的没有那么重要，尤其是一些私德。有些年轻的朋友，往往对领导的道德看得过重，因为他们会给领导身上加一些投射。有的人觉得领导是很好的老师，这个还比较健康。

还有的人相信领导应该是好男人（女人）、好丈夫（妻子）、好儿子（好女儿）和好父亲（母亲），这都是特别错位的一种情感。大家在一起是要成事的，如果要欣赏男性或者女性，建议还是找个出色的大学教授、学者或者表演艺术家来做审美对象。对领导寄托这种期待，而领导又无法满足这种期待的时候，就会出现各种问题。所以职场上应该收起孺慕之情。

道德是加分项目，如果有，自然最好，无论有没有这个加分项，首先还是要跟随能赢的人。

但是要反过来强调另外一点，有道德的领导不是软弱，不是软弱，不是软弱，他是对自己有更高的要求，道德会让他有更强的感召力、更多的朋友。

珍惜善良的领导，你学会挑选自己的领导吗？毕竟跟对团队跟对人是件很重要的事。

我是白小白、专注职场女性生涯咨询，欢迎关注公号:白小白在线。