想成为真正的强者，企业必须具备核心能力！

之前听过一句话：与其想怎样华丽的死去，不如想想怎样华丽的活下去。特别是作为创业者而言，要么获得最好的成功，要么被这个时代所淘汰。那些敢于选择创业的人，他们都是一个不怕死，有梦想，以至于拼命想办法活下去的人。

回想2013年董明珠和雷军的10亿赌约，虽然说这场赌约最后是董明珠胜利了，但是后面小米的发展速度也是非常惊人的。雷军也不甘心就这样的“死去”，他们没有大规模的广告费用，也没有很多的渠道商，但是短短的时间他们就做到了200亿的营收。依靠互联网的优势，依靠低利润形成了小米对用户的吸引力，也让小米一直走了下去。

益邻鲜生的负责人魏东说过一句话：与赴死相比，活下来需要企业面临更多繁琐的问题。 益邻鲜生在刚开始的时候，平凡、普通、无人问津。甚至于说是在新零售最火爆的时候，选择了加入。这个时候你如果没有自己的核心能力，那么被同行赶超是迟早的事。

他们花费一年多的时间去沉淀自己，建立自己的生鲜仓库，挑选更好的配送人员，更是在水果的新鲜和质量上下足了功夫。魏东说，我的梦想就是让西藏人都能吃到新鲜便宜的瓜果蔬菜。在他们第一次做活动的时候，仅仅一上午，就在卖出了5000份西瓜，成效还是十分明显的。用安全和放心，来获得用户，这也是一个企业的核心能力。

还有美团，2011年到2018年期间，外卖平台用大力补贴商户和用户，推动了订单量的暴涨，截止去年，外卖市场整体交易额达到4415亿元，用户数达到4.06亿人次，接近三分之一的人口养成了手机下单支付的习惯。要说美团成功是因为什么？并不仅仅是因为他们有足够的钱去补贴，而是因为他们抓住了用户和商户，这就是它的核心能力。

每一个企业都有它自己的核心能力，这样才能立足。我们去看看那些成功的企业，哪一个不是因为有自己的独特之处。