《像CEO一样思考©》商业精英训战营

《像CEO一样思考©商业精英训战营

参训对象:企业中高层管理者

开营时间:2天1夜,2020年4月17-18日

参加形式:各企业内部中高层组队参赛,无需出门,打开电脑即可在线无缝对接参“战”学习

Tips

本训战营全程线上参与、电脑模拟,参赛学员需预备电脑,并有效连接网络。


《像CEO一样思考©

你将收获什么?

在全球一流商学院商战模拟中与强大对手切磋学习,进化你的管理团队!

面对未知环境与其他企业“对手”,激发鲶鱼效应、提升团队视野、取长补短;

激烈商战中暴露盲点,最有效的组织诊断、促进组织提升;

企业经营全链路模拟,提升全局观和经营意识、改善经营绩效。

这是一次怎样的训战营?

激烈竞赛+名师点评+组织观察+深度复盘

知名商学院价值百万的EMBA毕业必修课,原装体验!

两天一夜训战营,以战养兵,训战结合是最有效的学习方式!

来自不同公司的管理团队模拟经营公司共同竞争,风格各异的经营思路激烈碰撞!

线上模拟全程录像供回放查看,复盘有依据!

6人团队分工,磨合团队运作及领导力!

6个季度(回合),每个季度都充满变数,领先、落败、破产、逆袭,市场没有永远的赢家!


1季度:组织并成立公司

任务:

搭建团队

定位市场

设计产品

学习重点:研究市场、树立公司目标和决策方向。

2季度:进行市场测试

任务:

品牌设计

广告设计

定价

生产

销售管理

学习重点:如何进行营销计划、薪酬设定、产销配员……利用有限的资源聚焦发力?找到各项指标的标杆,讨论绩效改善的方法,新一轮竞争的策略,胜出的方法。

3季度:灵活调整策略并进行市场扩张

任务:

评估绩效

市场表现

调整经营策略

继续进行市场测试

学习重点:如何通过财务数据及时发现与纠偏战略经营问题?如何提升管理与执行效能,为规划市场扩张蓄力?

4季度:对公司未来的投资

任务:

评估财务业绩

评估市场份额

规划商业策略

进行研发投资

调整营销策略

学习重点:展开经营战略,基于资源的竞争,长期布局及对未来投资。

5季度:商业策略扩张

任务:

评估团队表现

评估业绩

完善经营规划

学习重点:检讨经营结果和经营目标的差距,理解战略性指标,寻找改善方法。

6季度:完善经营策略

任务:

按需调整营销计划

检验经营战略

学习重点:优化营销战略,激烈竞争环境下的商业竞争。

总结与反思,董事会报告

任务:

基于模拟过程中的决策反思

反映到管理经营工作中的启示

导师点评。


本期导师

张丽芳老师

《像CEO一样思考©》引进者、践行者,企业经营“布道”者;

香港大学DBA

拥有多年500强管理经验和超过18年咨询经验;

超过20年授课经验;


 报名须知 

参加形式:企业按组报名(不接受个人报名,参加者需为中高层管理者。)

参训费用:27000元/组(每组不超过6人)

优惠政策:4月3日(含)前报名并支付费用,可享受早鸟价22500元/组。

报名联系:吴老师:15504529113;戚老师:17717485489;张老师:18721323526

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