设计与落地

昨天小伙伴找我交流活动，之后感叹，以前从来没有想过，一场活动之中居然有如此多的考量，难怪自己之前做的时候时不时有抓瞎感，现场常常手忙脚乱……

下午整理完，昨晚第一波测试，反响还比较惊喜，我个人的感受，一场活动能不能取得成果，对于操盘者来说，选择踏实的商家和合作伙伴非常重要。

这些年来接触过的商家不在少数，最常见的一个现象是：很多商家过去从不做活动，却都希望第一次做就可以找到一个所谓的落到细节的可执行方案。

实际上，这是一种习惯性依赖的幼稚。

任何活动设计，可以模式化的只有节点框架，从来就没有一场活动，可以套用式的复制。

过程中的落地，讲求的是顺势而为。因势利导，把每个环节的基础数据落实，确保到每个关键节点的平稳落定，任何一处执行中的不顺畅，都需要现场重新调整与调度，直到参与感平滑无障碍，才能确保最终成果的落地。

操盘者看似关注的是这一过程中的数据变化，实则关注的是这一过程中的人心走向。

这就如同会跳一支舞与会编舞的区别，活动的动作容易复制，活动的洞察则非身经百战难以练就。

这也是为什么，活动操盘易学难精的根本原因。