构建最强团队——唐僧团队

《读者》上看到介绍华为团队管理法：

√留住人才，剔除庸才

√构建属于自己的唐僧团队

√干掉“野狗”和“小白兔”

（“野狗”指企业里业绩好、人品差，破坏公司团结的人。“小白兔”指在公司里勤勤恳恳、任劳任怨、性格招人喜欢，但就是没什么业绩的人。）

√能管的人才能用

√找最合适的人

不得不感叹，华为强大独特的管理理念。《西游记》在中国是家喻户晓。小时候每次看《西游记》都觉得唐僧是个拖累，什么都不会，走哪都被妖精惦记着，忙坏了孙悟空他们几个徒弟。

如今终于明白了，没有唐僧的话，我们就看不了《西游记》了。因为他坚定的信念，才有了西天取经的这支最强团队。

唐僧虽然没有法术，看似在团队中起不到什么作用，但是他作为团队的主心骨，始终把握着大方向。如果没有唐僧始终为大家指明航向，那么孙悟空就回到花果山，猪八戒就回到高老庄，沙和尚就回到流沙河，白龙马也回鹰愁涧了。

在这个5人团队中如果不是唐僧这个领军人物在做一把手，最终的结局十有八九是出现不可挽回的内讧而导致团队解散。

当然取经成功绝不能仅靠唐僧的一己之力，需要仰赖的还是徒弟们，也就是优秀的团队成员。如果没有神通广大的徒弟们唐僧当然无法成功到达西天取得真经。

最终师徒五人历经九九八十一难之后，都修成正果，结果是皆大欢喜的。这也是西行带给团队成员最大的回报了。

华为公司用这样的理念创建和管理了一支优秀团队，在美国的强压之下也依然立于不败之地。

结合我的班级管理，我也应该学习创建一支唐僧团队，让班里的所有学生凝聚到高考中来。我则要好好学习做一个唐僧，有着坚强的信念:哪管跋山涉水，道途险恶，妖魔鬼怪，我们都要义无反顾地奔向高考。

当我们的唐僧团队建立起来，我们就是一支最强的团队，我们一起历经坎坷磨难，奔向高考，实现人生中的又一个目标。