随笔：产品经理的核心能力

产品经理要懂市场懂用户懂业务懂商业原理，要有悟性，要思维敏锐快速，要杀伐果断。做一个灵动的产品经理，而不是闭门造车的产品经理。32岁了，去证明自己可以行，可以做到，可以更专业。

今天简单总结产品经理的核心能力，不断盘点鞭策自己，看自己还欠缺哪些。

一、基础业务能力：

1、需求分析：

对背后业务的理解和分析

对用户的理解和分析

对需求场景的全面理解和分析

对竞品的调研分析

对产品目标的深刻理解

2、产品流程梳理

业务流程、产品流程、数据信息结构等

3、文档撰写：

流程图、原型图、需求文档、竞品分析文档、培训文档等

4、跨部门沟通

技术部门：

1）对业务理解，明白产品每一步设计的目标和要解决的问题（为什么）

2）结构化思维、逻辑思维

3）产品减法、一致性

4）了解技术基础、实现原理

UED：

1）有一点的设计美感

2）了解新的设计交互趋势，看大量的产品，积累大量的素材

QA：

1) 需求定义明确，文档清晰

5、需求管理、产品迭代

二、高级能力：

1、全面精准的信息处理能力

2、清晰理性的逻辑抽象能力、结构化思维能力

3、增长意识和能力

4、出色的数据分析能力

5、果断勇敢的决策能力

6、市场敏感度、行业敏感度，商业敏感度；

7、关注风口，发现机遇，懂得如何面对市场

8、同位同理的用户心

三、细分业务能力：

不同行业的产品经理可能也会遇到隔行如隔山的现象，所以产品经理应该有个自己的能力圈，有自己的细分业务能力形成职业壁垒和个人竞争优势。目前热门的行业有：

1、电商产品经理

2、在线教育产品经理

3、旅游产品经理

4、社交产品经理

5、O2O产品经理

6、互联网金融产品经理

7、视频产品经理

8、阅读/知识付费产品经理

9、支付产品经理

10、搜索产品经理

11、数据增长产品经理

12、数据分析产品经理

13、AI人工智能产品经理

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