思维逻辑链

《深度思维:透过复杂直抵本质的跨越式成长方法论》读书笔记
作者:叶修

第一章 思维逻辑链——如何让自己的思维更加深刻

思维是一根链条,越长的链条代表了越深刻的思维。深刻的思维让你能够挖掘事物的根本原因,推断事物的深远发展结果。思维逻辑链,是一强大的兵器。

第一节 深度思维的利益

  更强的思维能力会给我们带来什么?

  深度思维能力是能够直接给我们带来利益的。不论是学生学习、职员工作、领导者管理企业,还是投资者的金融投资,深度思维的能力都将像上述案例中那样发挥巨大的作用。不过,深度思维这个词有点抽象,指代范围太大了,此处的深度思维具有更精确的含义——更长的思维逻辑链。

  人的思维可以分为逻辑思维、创造性思维、换位思维、系统思维等很多种(正如你将在本书中看到的那样),其中逻辑思维是最基础的,它是一切其他思维方式的根基。而逻辑思维就像是一根链条那样,从一个节点延伸到另一个节点,绵延不断——就像数学证明题那样。简单的数学证明题会让你从条件A推导到结论B,而复杂的证明题则让你从A推导到B,再一路从B推导到C、D、E、F、G……

第二节 5Why思考法 如何找到问题的根本原因

找问题的原因是我们日常生活和工作中最常用的技能之一,作用巨大。但是找问题的原因并不那么简单,面对同一个问题,有些人能够找到深层原因,有些人只能找到浅层原因,甚至是错误的、无用的原因。很多时候,这是深度思考能力的差别,也就是思维逻辑链条长短的差别。

1、什么是5Why思考法

  5Why法,是指对一个问题连续多次追问为什么,直到找出问题的根本原因。

2、5Why思考法的作用

  这个问答看起来有多么跳跃和奇怪,5Why法的价值就有多大。

3、5Why思考法的应用要点

  • 到底要问几个Why?
    确定数字的原则是:不断追问下去,直到问题变得没有意义为止。
  • 提问要往有意义的方向问
  • 要疑问,不要质问
    5Why思考法的提问,应该是不带情绪的提问,是疑问而不是审问,是为了寻找关键信息而非寻找责怪的对象。上司对下属、家长对孩子、老师对学生等诸多场合都应注意类似的问题。
    -回答问题的注意事项
    要想5Why思考法能够顺利进行下去,不光在提问的时候有注意事项,回答的时候也有相应技巧。其中最核心的原则就是:要往我们可以控制的事项上面回答,避免不可控制的内容。

第三节 5So思考法 如何洞悉事物的未来趋势

如果说某个事实现象是一个点,那么由这个点展开的思维逻辑则是一个链条,而这个链条应该有两个方向:一个是向前追溯原因,一个是向后追寻结果。向前追溯原因,其对应的方法即是上一节中讲到的5Why思考法。那么向后追寻结果呢?如果只有5Why思考法而没有5So思考法,那就太奇怪了,所以我开发了5So思考法,作为5Why思考法的镜像方法。

1、什么是5So思考法

  5So思考法,是指对一个现象连续追问其产生的结果,以探求它对未来可能造成的深远影响。

2、5So思考法的应用要点

  • 绝对推论与概率推论
    So——然后呢?那又怎么样呢?本质上它就是一种推论。推论可以分为两种:绝对推论与概率推论。绝对推论的意思就像其字面所表示的那样,表示一定不会错的推论。比如数学中的推论多是绝对推论。如果A>B, B>C,那么肯定有A>C。概率推论则表示,有可能是这样的,但并不一定。上海自贸区投资案例中的推论基本都是概率推论,尽管这些概率都很高,属于强概率推论,但是毕竟也还是概率推论。

  • 逻辑链条概率传导定律:当一个漫长的逻辑链条中有很多概率推论时,会发生逻辑损耗,其推论的威力和准确度会逐渐降低。

  • 思维逻辑链的边界
    使用5So思考法进行推论,你可以停在概率变得较低,低得没有实际指导作用的那一级,然后等待时间推进,让时间吞噬链条的前面几级,从而使得后面几级的概率自动提高,再继续向后推论。

3、招式与内功

  • 5So思考法作为一种思维技术,它就是武功的招式。
  • 对于5So思考法这个招式来说,什么是其对应的内功呢?就是常识与专业知识。你想要在哪个领域内使用5So思考法,你就需要有该领域的常识和专业知识,常识和专业知识越多,内功就越深,招式使用的威力就越大。

第四节 多方法综合使用

  • 在复杂的世界里,做一名进阶的思考者

本章结语

前溯后追,逻辑链条代表思维的深度

  • 本章我们重点介绍了深度思维的第一种方法——思维逻辑链条。
  • 思维的基础是知识点,知识点的串联变成了思维的逻辑链条,逻辑链条的延伸则很大程度上代表了思维的深度。
  • 逻辑链条可以往两个方向延伸,面对一个现象,向前追溯原因,向后追寻结果,这分别对应了5Why思考法和5So思考法。不论是学习、工作还是金融投资,这些方法都能给我们带来巨大的利益。

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