灰度认知，黑白决策

在“罗辑思维”公众号上的一篇文章看到一个观点：“灰度认知，黑白决策”，深受启发。 什么是灰度？灰度是一个既不黑也不白的中间地带，灰度认知的意思是我们要用包容、多元化的心态看待、了解这个世界，不偏激，不片面。黑白决策的意思是，我们做任何一个决定，都要立场鲜明，态度明确，内容具体。

对与错，好与坏，美与丑，历史背景不同，周遭环境不同，立场不同、角度不同，评判标准不同，得出的结论就会不同。在理解了这个道理后，我们在做决策的时候，才会不受干扰的做出正确的判断。

例如当年美国著名的水门事件爆发后，总统尼克松被迫辞职，而继任者福特总统不顾众人反对，决定“结束和封存”水门事件，“完全、无条件、彻底赦免”尼克松。因为这个决定，在接下来的总统大选中，福特输给了对手。多年以后，当年福特总统的助理切尼回忆这段历史时说，“我们当时对这一做法不明智的判断错了，这是一个正确的决定，我很庆幸水门事件成为过去，否则对前总统的审判就会像是选在我们头上的一把刀。”虽然福特本人因此付出了巨大的政治代价，但是美国却受益匪浅，随后美国走出了水门事件的阴影，开始重建国家受损的信任。随着时间的推移，观点会发生变化，福特总统做出的充满牺牲精神的决策无疑是智慧的、正确的。

例如去年的郭德纲与曹云金、冯小刚与王思聪的互撕事件，不了解内情的吃瓜群众们在群情激昂的看完热闹后，无非是选择一个自己喜欢的立场去支持其中的当事人。选择支持郭德纲的立场是：做人不能忘恩负义，选择支持曹云金的立场是：做人不能仗势欺人；选择支持冯小刚的立场是：店大不要欺客，选择支持王思聪的立场是：名人不要碰瓷儿。孰对孰错？立场不同，而已。

某一期的《奇葩说》里，马东曾经讲过一段话：“我们在这里辩论不是为了输赢，而是为了把一个观点一个事件，从不同立场、不同角度、不同层面展现给大家，至于输赢对错并不重要”（大意）。这其实就是一种“灰度认知”的态度。明白了这种认知，我们才会更加平静，更加理智的对待这个世界发生的事情，才会心平气和的做出一些明智的决策和决定。

灰度认知，黑白决策。