团队的建设

一个好的团队必然是团结一心，共同进退，有着共同的目标，会为公司的发展付出最大的努力。

001 好的团队首先从选人开始

就像一部电影选角色一样，首先看演员喜不喜欢这个剧本，适不适合这个角色。

选人的时候，首先看应聘的人是否有自己的人生目标，是否认可公司的文化。

然后看其个人的品质与表现，是否有粗鲁的行为，如果有，那在以后的工作中一定会经常发生。

最后看其才能和知识储备是否能胜任这份工作。

002 团队精神的创建

团队精神的创建，首先要有共同的目标，通过这个目标将队员凝聚在一起。创造良好的氛围，让成员能自觉维护团队的利益。尊重每一个人，让所有成员都感受到温馨，自觉地付出自己的热情。

团队精神的好坏决定了团队成员之间配合的密切程度，决定了项目是否能顺利的完成。

团队精神的创建，可以经常组织一些团体活动，比如，野外拓展训练，一起出游等，加入一些需要所有成员参加的项目，比如记忆接龙，解绳，环环相套，木人梯等。

003 吃饭这回事

团队建设，吃饭是必不可少的，比如公司年会，项目完成庆祝会，迎新酒会等。

吃饭是让大家聚在一起的形式，是领导对员工进行鼓励，拉进与员工距离的方式。也是员工近距离交流的场合，许多平时不好说的话，可以在酒桌上说，拉拉家常，说说爱好，讨论一些共同的话题。

吃饭是一种仪式，是最有效的交流方式，可以让团队协作更融洽。

建设好的团队，需要有明确的目标，需要大家一起向着目标努力，每个人都是公司的一个节点，充分调动每个人的积极性，才能打造出优秀的团队。