以不变应万变,商界中的“三国演义”让你立于不败之地

古希腊的一个寓言,叫《狐狸与刺猬》,和我们诉说了两种不同的人,最终结果差距甚远,甚至我们还可以说是两个不同时代的佼佼者,你会收获不一样的成功。

众所周知,狐狸是一个狡猾的动物,行动迅速、皮毛光滑、脚步飞快,看上去准是赢家,而刺猬呢,毫不起眼,从遗传基因上面看就像豪猪的杂交品种。狐狸和刺猬在森林中上演了一出又一出交锋,可结果呢,却是出人意料的,狐狸屡败屡战,刺猬屡战屡胜。

其实,从深层次来看,狐狸的思维是凌乱的、扩散的,在很多层次上发展。

反观刺猬,它相信,在纷繁复杂的表象之下,把所有的挑战和进退维谷的局面中压缩成简单的“刺猬理念”。

你身边的人,哪些是“狐狸”,哪些是“刺猬”呢?

可能有很多人觉得,我很有能力,我什么都擅长能做,并且,你的眼光独到,但是,却什么事情都做不成,做不好。其实,这就陷入了狐狸思维了,刺猬思维在应变上,比狐狸思维淡定得多,他们的焦点是亘古不变的本质,他们知道只要遵循简单的本质,就能成为最终的赢家。

教父里的马里奥曾经说过,花半秒钟看清事物本质的人和一辈子也看不清的人,两者的人生必然是截然不同的人生。

普通的人改变结果,优秀的人改变原因,顶级优秀的人看透本质改变模型。

所以,《商国演义》这本书,就是告诉我们企业经营的本质,通过企业成长和企业家成长地图,发现企业“万变”背后不变的“宗”。这本书其实就是现代企业的三国演义,通过三个篇章来让大家认知优秀的企业如何改变模型,创造跨越的优秀结果。

第一篇是谋局篇,包括前三章,讲述企业成长的四个阶段(爬走跑飞),以及每个阶段企业的任务和企业家的思维基点是什么。

第二篇是兵法篇,通过案例,分别揭示企业在四个阶段中基本驱动要素的工作重点和不同阶段企业家个人成长的心智力,具有较强的实践工作指导性。

第三篇是卓越篇,侧重企业每个发展阶段面临的陷阱,是企业失败规律的研究总结,同时,探索商业的本质和规律,以寻求企业基业长青之道。

最后面和大家分享企业家的“三国演义”,其实就是修行的三个阶段:

(1)第一阶段:见自己。就是接纳自我,不因优点而骄傲,不因缺点而自卑。

(2)第二阶段:见天地。见天的人知天高,见地的人懂地厚,不断拓宽自己的边界,见天地是从小我活出大我的过程。

(3)第三阶段:见众生。见众生的人,不是融化,而是溶化,越溶自己越小,看清自己,成就他人,见众生是一种慈悲的觉悟,是一个从大我到无我的历程。

《商国演义》是关于商战的学问,是对商业系统的思考,掌握企业经营的底层逻辑,看透本质,方能游刃有余,将企业这艘大船在漫漫商海中立于不败之地。



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