#教育增长圈#教育操盘手2期-6组-孙兴明-day3

教育操盘手自查标准

孙兴明 第三天作业

1、个人背景

【昵称】孙兴明

【公司】爱棋道(北京)文化传播有限公司

【岗位】市场部

【工作年限】4年

【年薪范围】 略

2、核心能力模型

【人员管理】管理2人团队

【承载能力】引流-服务-转化

【流程搭建】百万级操盘手(私域流量、整体运营、客户维护)

【迭代能力】优化现有模块

【把控调度】获客/转化/销售/运营

【渠道搭建】开拓新社区平台

【成本核算】

【项目操盘能力】 渠道引流 客户转化

3、目标

【下个阶段】是成为百万级的操盘手在以下几个方向做努力:

(1)目标:提升团队整体战斗力

(2)行业认知:了解市场竞品类课程亮点

(3)业务流程:跑通流程,战斗中不断迭代优化

(4)执行力:找到项目关键事件,盯紧执行

(5)心理素质:做运营销售,得够猛够狼性

(6)人员管理:多引导,多沟通

(7)部门协作:有效沟通

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