百般修炼，只为你好我好大家好？

最近有样品需要紧急出，在联系生产的过程中，我发现现在的公司交不出货是应该的，不管是从流程方面还是人的意识方面，都认为这没什么大不了，这样的态度怎么做的了大客户？？？下道工序根本不追上道工序的件，大家都等着业务员去协调，交不出货也没有觉得不好意思，反而认为那是理所当然的，业务员叫唤个鬼，真是奇葩的思路，让我叹为观止。

在这里业务员要跟进每道工序，跟着催他们排产，然后跟着转运到下道工序，盯着下道工序排产，如果中间少件，那业务员需要协调找出来。订的发货时间是今天，那最终的发货日期是明天，后天，大后天，你猜？计划调度等同虚设，做不出来没什么大不了。