可复制的领导力

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    九月,期待已久的《可复制的领导力》开课咯。

    也许大家会问:“什么是领导力”,每个人的理解不尽相同,一句话概括就是领导力就是员工的执行力。课堂以看视频,回答问题的方式进行了教学,书友们听的认真,回答问题抢着站起来,好像抢糖吃一样。

    领导力是可以学习的,建立信任,建立团队,建立体系,建立文化都少不了领导力,创业的路上,培养领导力,明确角色定位,避免亲力亲为,也要设定宏大的愿景,制定清晰的规则,即时反馈,自愿参与。

    这一期学习给我最深的印象就是布置任务要问五遍。一是请你帮我去做件事,二是请重复一遍我的问题,三是请问我让你做这件事的目的是什么,四是请问做这件事会遇到什么样的意外,遇到什么情况你要向我汇报,遇到什么情况你自己做决定,五是如果这件事让你自己去做,你有什么好的想法和建议?不知道大家觉得这五遍问过之后,会产生什么效果?

    有幸参加卞老师的课,我想这次学习后,我会借助这本书,好好的锻炼自己的基本功!

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