高手的升级图谱

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列夫·达维多维奇·朗道，伟大的物理学家，提出了一个按水平和贡献划分物理学家的办法，对物理学家进行排名和分级，按照朗道排名，物理学家分为5级，第一级最高，第五级最低，每级之间能力和贡献相差10倍。

在这个分类中，爱因斯坦被列为0级，有的说法中是牛顿0级，爱因斯坦0.5级，列的第一级里有：波尔、海森堡、狄拉克、薛定谔、玻色、维格纳、德布洛意 ……好几位都是量子力学的奠基人。

朗道把自己定为2.5级，得诺奖后，又把自己提升到了1.5级。

另外多说一句，为了颁给他诺贝尔奖，诺奖委员会特意在莫斯科给他颁奖，所以有人说：绝大部分人因为得到诺奖而荣耀， 而朗道得到诺奖，是诺奖的荣耀。

2

吴军老师的《硅谷来信》中，也参照朗道排名的方式给工程师做了一个类似分级：

《硅谷来信》

第五级：能独立解决问题，完成工程工作；

第四级：能指导和带领其他人一同完成更有影响力的工作；

第三级：能独立设计和实现产品，并且在市场上获得成功；

第二级：能设计和实现别人不能做出的产品，也就是说他的作用很难取代；

第一级：开创一个产业。

通过这个分级，让工程师能比较容易看出自身所处的定位，以及向上发展要具备什么样的能力，给出了一个清晰的升级图谱。

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在薛毅然老师的《怎样找准你的职业路线》中也有一个类似分级，我认为有更好的普适性，适合绝大多数职业。

《怎样找准你的职业路线》

职场小白，是刚入职或者刚进入某个领域的人，要呈现出工作的主动、积极和服从。个性可以有，但在小白阶段，限于视野、能力，要更多的做一些具体、琐碎的事情，以建立个人的信誉度，获取更多的成长机会。

独当一面，这时已经对领域内的工作流程较为熟悉，能够独自工作，完成任务。如果在专业和管理方面都具有能力，那也为后续发展打下了很好的基础。

准高手，是能分析事情、分解任务、解决问题，不只自己能做，还能带领团队一起解决问题。

高手，也是我们常说的大拿，是在准高手基础上，对所处领域有自己的认识，能结合外部形势找到最好的战略发展。

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从职场小白到高手，是一个顺序发展的过程，也是随时间不断获得更大进步得过程。

不管我们处于什么阶段，越早的找准定位，越能更好的明确自己想要实现的价值目标。

这4个阶段我没有把职业能力和岗位等级对等起来，也因为职业能力和岗位等级在不同行业会相差很大。能力代表自身所能完成的事情，而级别只是代表所处组织内调动资源的权限，两者并不等同。大家常常认为岗位等级代表能力，那是因为在多数状况下获得能力的同时，也会更大机会获得对应的岗位等级。

每个阶段的能力相差很大，呈现数量级的差异。在金字塔底部阶段不太明显，但越往塔尖走，能力差别越大，收入差别也越大。

每个行业都有机会，但掌握机会进入塔尖的只有少数。

越往上走，价值、能力和成就都要用大量的寂寞堆砌，高手都是由寂寞铸就的。