2020年6月1日，董明珠代表格力电器在网上直播带货，
当天的累计销售额高达65.5亿元，创下了家电行业直播销售记录。
这是什么概念呢？
这相当于董明珠仅用1天的时间就完成了格力电器一季度的营收（203.96亿元）的32%的销售额。
在这之前，董明珠完成的3场直播，所创下的销售额分别为：22.5万、3.1亿、7亿。
一场直播，为企业的带来的价值，远远超出了企业线下渠道拓展市场所带来的预期。直播带货慢慢地从个人向企业普及，直播电商行业已然成为了当下时代新型的营销方式。
一、企业转型，道路唯艰。
很多企业敏锐的嗅到了新的商业气息，纷纷开始策划和布局直播电商路线，不断进行尝试和磨合，希望找的适合企业最佳的发展路径，然而这条看似明朗的路，却遭遇了各种问题和阻碍：
企业投入大量的广告费，与头部流量平台合作，希望通过头部平台的影响力，提升企业的品牌知名度，通过与网红和明星合作带货的方式，提升企业销售额，然而这样做，得到的结果却是不仅产品没有销售出去，影响力没有做起来，大笔投入费用，也成为了不能产生任何价值的坑位费。
很多的企业也想到自己来组建直播电商运营团队，负责直播带货的工作，然而问题是，他们不懂电商的逻辑，不懂直播的方法，没有适合企业直播带货的平台，流量聚集不起来，在头部平台引流成本太高，还不能把公域平台的流量转化成企业自有的私域流量。
直播电商的红利风口上，企业转型，道路唯艰。
二、企业需要的是一整套数字直播电商解决方案。
企业或商家要通过直播电商的方式，实现企业营销目标，仅靠与头部流量平台广告合作，与网红及明星直播带货合作的方式是远远不够的。
企业转型，需要的是一整套系统化的数字直播电商解决方案，要有属于企业自己的直播电商系统，能构建企业自有的私域流量池，而千马数字直播社交电商生态服务平台就是这样一个专门为企业提供数字化转型的服务平台。
千马如何赋能企业，完成转型
千马平台是一家数字直播社交电商生态平台，千马将通过提供新型的视频直播技术+企业SAAS数字营销系统+精准的品牌推广服务+完善的云仓供应链系统+百万主播培养体系等，帮助企业构建私域流量池，赋能企业直播带货，同时为企业提供一整套数智化运营+电商变现的解决方案，具体将从以下2大方面赋能企业。
1.中央直播间+分销直播间引流矩阵
企业通过千马平台搭建属于自己的中央直播间并配置多个子直播间，形成中央直播间分发内容+子直播间转播引流的矩阵方式。也就是说，企业通过中央直播间制作直播内容，然后多个子直播间同时去转播内容，每个子直播间所聚合的流量，汇入到中央直播间，形成一个大流量池，从而达到企业可以形成自己的私域流量直播集合地，去建立信任和粘性后实现用户复购。
格力能创造如此佳绩，那么它是如何做到的呢？背后的商业逻辑是什么？
据了解，董明珠的直播带货与薇娅、李佳琪的直播带货背后逻辑有所不同，董明珠采用的直播带货逻辑与“中央直播间+分销直播间”引流矩阵的方式如出一辙，格力创造佳绩的背后，是经销商通过自己私域流量资源和线下引流方式，结合分润分销体系，完成了流量聚合，然后通过分发董明珠在中央直播间输出的内容，完成的转化。
企业要实现流量的聚合，并完成精准的流量转化，需要有效的工具来助力。
2. 千马云仓（供应链体系）+百万创业主播体系
企业不管是采用线下拓展市场渠道的方式，还是转型直播电商，最终的目的都是为了把产品最大范围的进行展示和售卖，然后通过提高产品销量来增加企业利润，而千马云仓和百万创业主播体系的构建，是专门为企业量身定制的产品展示和产品销售的两个赋能体系。
企业入驻千马平台，可以把自己的产品放在千马云仓上，让它成为赋能主播带货的产品。而千马平台入驻的百万主播，也需要到千马云仓上去选择符合主播自己粉丝群体属性的性价比优质的产品，来给粉丝群体提供更好的服务。
优质的产品结合主播自身的IP影响力，将共同形成强大的推动力，帮助企业塑造品牌影响力的同时，完成产品销售。
企业想要走直播电商这条道路，仅仅去打通几个节点是行不通的，它是一个完整的产业链结构，需要的是一整套数字化营销体系来支撑，企业转型，道路且长，如果能选择合适的平台来助力，那将少走很多弯路。