华为宁愿选择“西工大”，也不看清华北大一眼，任正非说到点子上

作者：李云飞 ｜ 来源：原 创

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大家好，我是李云飞，一位久经商场的创业老司机，关注我，每天分享一点财富干货，让你的人生少走弯路。

2020年，在任正非的决定下，华为的自制手机操作系统，选择和西北工业大学合作，共同打造一个鸿蒙系统生态班。

有网友不禁会问：“华为为什么不选择和国内顶尖大学像清华、北大这样的学校来合作？难道是请不起吗？还是人家根本就看不上？”

其实，对于清华、北大的高材生，任正非还是心有芥蒂的。

大家是否还记得当年的万言书？当时任正非就收到了一份刚入职2个月不久的北大高材生的万言书，在万言书中，该员工对华为的经营战略、管理制度、人才培养等方方面面，自以为是地大谈特谈，希望能借此万言书得到任正非的赏识。

但是没想到却惹来了任正非的大怒，任正非对该员工的直属领导说，如果这个人患有精神病，建议把他送到医院去治疗，如果没有病，建议把他辞退掉。

这件事情并不是说任正非不接受员工的意见，而是该员工刚就职不久，对华为的文化和业务都不熟悉的情况下，就贸然地提出战略性的意见难免是纸上谈兵、自以为是，不能脚踏实地去做事情。

但是仅凭此一点也并不足以让任正非放弃清华、北大的高材生，其主要的原因还是因为家鸡下野蛋的原因。

任正非曾经说过，我们有时候花大价钱，从国外引进的高新技术，打开以后却发现，原来是中国鸡下的蛋，我们还要交关税、还要出高价，为什么就不能让中国的鸡回到中国来下蛋呢？

任正非这一针见血的话，难免会让清华、北大这样的高等学府有点尴尬。

虽然说，清华、北大是国内计算机专业最强的大学，但是很多毕业生后期都选择了出国深造或者是工作，最后都留在了美国等国家工作。

华为现在的用人战略，一是毕业生是否值得培养，二是毕业生培养完以后能有多少人留下来为公司创造价值？持续性又是多少？而不是培养完了就跑。这显然和清华、北大学子目前的就业现状有所出入，这才是关键点所在。　　

根据美国方面的统计显示，目前仅硅谷就有2万多名清华、北大毕业生在那里从事最尖端的技术研发或管理工作。而且美国顶尖的芯片专家前5名清一色都是中国人。截至2019年，在美国的华人数量已经达到了550万人之多，其中51%的华人，都是从事管理和技术类工作。中国985高校毕业生中的学生，有20多万人在美国的高校和高科技企业里面工作。

人才流失如此之大，让任正非是心痛不已，祖国苦心栽培的人才，学有所成以后，却都跑到别人家里下蛋去了，这无疑是我们重大的损失。

所以，任正非才会宁愿得罪清华、北大这样的国内一流大学，也不愿意为他人做嫁衣，他要让中国的鸡留在中国生蛋。

对此，任正非才选择了和西北工业大学合作。

虽然说西北工业大学比起清华、北大这样的学校还是略有逊色，但是其也是国内顶级院校，是一所以三航为特色的工科名校，被称为国防七子之一，为我国的航天、航空和航海事业发展作出了卓越贡献。

更重要的是该校校风朴实、深厚的国家情怀、埋头做实事、并且热爱华为、人才外流比例很少，这才是重点。

其次，任正非为了留住人才，成立了天才少年班，最高年薪高达到200万元，用顶级的薪酬来招揽到顶级的人才。留住人才其实就是在给国家留住未来。

目前，华为拥有20万名员工和26个研究所，在全球各地从事研发管理等工作，超过700名数学家、800名物理学家、120名化学家，这些人才成为了华为在通信领域的制胜法宝。

在此，我们要给华为也要给任正非点一个大大的赞。

最后我想说的是，我们这些莘莘学子在学有所成后，要有使命感更要有责任感，试想一下，谁培养了我们？

其次，我们国内的企业也要不拘一格用人才，给到人才更好更多的成长空间和发展机会。

我们需要华为这样的企业，我们更需要像任正非这样的企业家。你说呢？欢迎大家留言讨论。

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作者：李云飞，知名互联网公司创始人，大型食品连锁企业CEO，从事互联网及实体连锁行业16年，曾被搜狐网、网易财经、腾讯、凤凰网、中讯网、百度等知名媒体平台相继专题报道，擅长互联网营销，连锁企业管理。