15.工程师文化

          很久以前,在惠普的实验室里,公司高层让一个年轻的工程师放弃他正在研发的显示器。作为回应,这名工程师跑去“休假”了,他跑到加州,造访了潜在客户,向他们展示了显示器,看他们是否感兴趣。结果客户们表示喜欢他的设计,他回去继续研发,并最终说服经理将他的研发投入生产。惠普的这台显示器最终售出了超过 1.7 万台,获得了 3500 万美元的销售收入。后来,帕卡德给这名年轻人颁发了一枚奖章,“为了表彰他展现出的工程师职责之外的、超凡的反抗精神”。

          摘自《终身成长》

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