2020-4-13 学习U型思考—1

U性思考作业

这件事我为什么可以做的这么好？

验，回顾2014年健身房预售策划案例，我总结了以下两点，第一之前积累了相关操盘经第二高手同行的鼎力相助。之前是用自己的经验做营销，在失败中积累经验，终小有所成。我在执行方案的过程中，意识到自己的策划力仍有欠缺，于是决定拜师学艺。之前习惯于独自摸索，走了不少弯路，站在巨人的肩膀上让我更清晰地判断自己的优劣势。

除了找准正确的道路外，克服“拖延症”，还会令事情更顺利。

拖延症的本身是恐惧，害怕面对未知的领域，如果我们要快速实现成功，不但要投入精力和时间，还要学会战胜内心的恐惧，直面困难。

这件事为什么失败了?

2018年投资失败，主要是以下三方面原因。首先与自己的能力不匹配，其次热情和情感的投入力度不够，最后也是最关键的，在投资前没有做有效的市场调研。

盲目立项，傲慢心态是导致失败的罪魁祸首。如果在立项之处，能多问几个为什么，多研究数据，相信情况会大不相同案例的失败并不代表一切，最重要的是从中吸取经验教训。在做超出能力范围内的事时，一定要注意数据的收集和分析，学会借助外力，保持谦虚的心态，付出比之前更多的心血，才能牢牢把握事件走向。

这件事的本质是什么？

分析了市场上大多数的体重管理项目后，我找出了一套行之有效的理论。存在体重问题的客户，最大的痛点是怕反弹以及难以坚持。针对这两点，我从调整饮食结构出发，提供食品--营养餐--生酮饮食方案，从根本上解决客户的问题，最大限度地留住客户。在市场推广和裂变上，我打算尝试做专业的减肥营。请权威的营养学专家给客户做科普，让客户从思想上认可我们，同时采用奖励机制，激发客户的传播积极性。