【善战者说】第一讲

学习【善战者说】第一讲：

打卡Day12

新知：

✅ 管理的五大要素：

道：【Why为什么】

共同愿景，共同的价值观，共同的目标，共同的使命

例：为下属提供的是一项值得奋斗的事业，还是只是一份养家糊口的工作？

天：【When什么时间】

️ 指大的战略趋势，以及大的战略趋势所释放出来的大的战略机会。

️ 顺之者昌，逆之者亡。大势与风口&机会与风口，是管理者对天要保持敬畏之心，审时度势，顺势而为。

地：【Where在哪里】

️ 战场【市场】

✅ 能力边界

✅ 问题本质

✅ 市场容量

✅ 居生击死

将：【Who谁来做】

核心管理团队。

✅ 智：决策者战略素质的高低。

✅ 信：令出必行所带来的高度信任。

✅ 仁：关爱【自己的下属】

✅ 勇：决断力（敢出手，敢拍板，敢承担责任，敢于冒风险）

✅ 严：

严格纪律

法：【How如何做】

✅ ️ 管理能力：法规，制度，流程。

改变旧有认知：

✅ 商业：大势和风口决胜在驾奴和变革组织能力的较量

我将如何做：

✅ 坚守【道，天，地，将，法】原理，定期照镜子，反思自己的组织，夯实管理基础，提升自我能力。