华为辞退7000名员工背后的思考

01

华为总裁任正非曾表示:他宁愿冒着赔偿10亿元的风险,也要清退7000员工。

让很多人不解的是,这种吃力不讨好还得罪人的事,任正非为什么非要做?


对此,他是这样解释的:

对于一个企业而言,想要长远的发展下去,企业的员工不能太过安逸,这样公司的氛围会非常懒散,从而失去危机意识,在发展这么快速的时代,没有狼性般的竞争容易被社会淘汰。

原来,任正非觉得,这7000员工过得都太安逸了。如果让他们继续再华为干下去,华为将不止损失这10个亿。

其实,这种大规模的换血,在华为已不是什么新鲜事。

早在两年前,华为中国区就开始清理34岁以上的部分员工。

华为还有一条警戒线:

超过30岁的警戒线,这名员工就会进入警告期,可能面临降职降薪;超过34岁,劳动合同就被自动解除,持有的股份也会清零。

消息一出,众人哗然,很多人都指责,任正非对员工太过苛刻。

但任正非解释说,华为是想清除“不努力、不干活、光想躺在床上数钱”的中国区员工。

即便冒着赔偿10亿元的风险,也要清退7000个员工。就是因为他明白:混日子的人,从长远来看给企业带来的损失,远远超过了眼前的赔偿。

还记得今年5月,甲骨文宣布“撤出”中国市场,大规模裁员的事情吗?

甲骨文曾以薪水高、福利好,在业界闻名。

也正因如此,很多员工一直呆在舒适的温床里,早已丧失了自我学习的能力与拼搏的精神。

所以进军中国30年的甲骨文公司,随着这几年国内软件行业的高速发展,慢慢被市场所淘汰。

而那些被甲骨文辞掉的员工,很多互联网公司也不愿接手。

其实,除了华为,今年很多知名企业早已开始这样做了:

西门子重大调整1万人,甲骨文中国裁员900余人,捷豹路虎裁员约4500人,化工巨头3M公司裁员2000人,滴滴2019年年初裁员15%,京东末位淘汰10%副总裁级别以上高管……


02

工作抛弃你的时候,连招呼都不会打。

曾在网上看过一个小视频。

一个30多岁的男人,蹲在自家黑漆漆的车库里抱头痛苦。

那是他失业的第一天。

早晨吃完老婆做的早餐,把孩子送到学校,假装去上班,其实不过是在公园呆坐了一天。

晚上回来的时候,他看着窗口亮着的灯,想想背着300万的房贷、孩子的补习费、爸妈的赡养费。

一米八的大人,哭得像个委屈的孩子。

他边哭边吼:“我每天那么努力地工作,怎么说失业就失业了呢?”

虽然很不忍心,但还是想告诉他答案:因为你在舒适区里待太久了。

也许我们周围很多人都是这样:每天从早到晚的工作,忙得要死,却只是每天机械式的重复,毫无创新而言。

明明感觉到这样的工作在慢慢消耗自己的激情,明明感受到其他人已对自造成了威胁,但还是沉溺在过去的辉煌或安逸里,不愿做出任何改变。

前段时间,一篇名为《loser回忆录:一年前我月薪两万被人叫X总,如今在美团送外卖》的帖子,突然在论坛上火了起来。

今年35岁的楼主,在帖子中感叹道:

一年前自己还被人叫着X总……月薪两万。结果公司突然倒闭,自己被迫失业。虽然每天狂投简历,找遍所谓的人脉关系,但最后无路可走,只能去送外卖。如今当骑手一年,也算是美团的一个老骑士了。

我们曾以为高管级别的人,凭着人脉与能力,即便哪天离开了原单位,也能轻松的找到一份待遇不错的工作。

谁知道,拥有如此辉煌简历的人,在公司倒闭以后,投了很多简历都石沉大海,最终只能去送外卖。

其实,当你仔细看完他的自述后,你又不难发现,这样的结果是注定的。

在他的自述中,从来没有提及过自己在工作里学到了什么,又精进过何种能力。

只是不断的强调,他以前被叫做X总,以前的辉煌与现在的落寞。

想必,他在当上X总以后,就觉得人生已经稳操胜券,可以安枕无忧了,不再有以前那种“学无止境”的欢喜了。

熊猫直播破产后,它的一位管理人员重新出来寻找工作,说过这样一句话:我想过39岁找工作会辛苦,没想到会这么残酷。

贪图安逸,迟早要付出巨大的代价。

茨威格说过:“所有命运馈赠的礼物,早已暗中标好了价格。”

而安逸的价格,往往最为昂贵。

这个时代,没有人能够承诺你一个铁饭碗,更没有人可以许你一个光明的未来。


03

没有一个行业能长久,能力才是这是时代的铁饭碗。

前几天看到一个新闻,惊掉了我的下巴。

号称世界上最“有钱”的地方、世界最大印钞厂——英国德拉鲁公司,发出了破产警告。

德拉鲁公司曾是世界一流的印钞厂,曾为很多没有印钞厂的国家印制过钞票。

凭着二战后,德拉鲁公司替英国央行印制钞票名声大振。

在鼎盛时期,德拉鲁公司承包了140多个国家的钞票印制,一周印刷的钞票叠加起来,有珠穆朗玛峰顶峰的两倍高,股价超过1万元。

印钞票,是多么稳定的业务啊,在外人看来他们永远不愁钱花。

但让人没想到的是,在今年4月,一向夜郎自大的德拉鲁公司把价值4.9亿英镑的英国新版护照的订单,输给了竞争对手法国 Gemalto 公司。

这笔订单的流失,让德拉鲁公司元气大伤,更让它的股价断崖式下跌。

而造成这一结果的原因,正是因为这家百年企业早已停止了自生成长。

你很难想象,一家承包印钞业务近两百年的公司,他们唯一的核心竞争力竟还是当初做钞票时使用的防伪技术。

而 Gemalto 公司早就开始从事移动支付业务。在2013年就宣布与中国银联合作,在中国构建安全的移动生态支付环境。

随着各个国家移动支付、扫码支付、刷卡支付等业务的普及,全球纸币的市场空间也随之受到影响,德拉鲁公司的现钞业务被大量减少。

而电子支付的兴起,正是导致德拉鲁公司破产的原因。

这放在以前是很难想象的。用实体的钱币购买货物,已有几千年的历史了,谁能想到只有短短几年的时间,就差不多被移动支付给干趴下了。

与德拉鲁公司有着相同命运的,还有中国百年企业曾被誉为亚洲第一的泊头火柴厂。


100多年前,中国连一根火柴都没有,就连一根小小的火柴都要进口。这就是以前我们使用的“洋火”。

1912年,为了告别洋火时代,民国政府建立了第一家火柴厂,泊头火柴厂。

在那个时候,中国几乎家家户户都在用泊头火柴。

新中国成立后,经过国有制的改革,泊头火柴厂有了更大的发展。

火柴厂在原有的基础上,进行了技术改革,增加了先进仪器,生产出了更加高效的安全火柴。一跃成为中国乃至亚洲最大的火柴厂。

然后随着社会的发展,打火机的出现,火柴厂的市场越来越小。

尤其是我们进入电力时代以后,火柴在生活中的使用率就越来越低。而泊头火柴厂因为固步自封,只在原来火柴的基础上做文章,即使再大的努力也跟不上时代的发展。

因为没能及时转型的泊头火柴厂,最终在2012年拍卖最后一批设备后,正是宣告破产。

像这样的企业还有很多很多。

无论是曾经的国民第一运动品牌贵人鸟,还是国民饮料汇源果汁,都逃不过这样的命运。

对此,一个网友的总结得特别好:它们并没有做错什么,只是时代不需要它们了。

张泉灵说:“这个时代抛弃你的时候,连一声再见都不会说。”

无论你以前多么风光,经历过多么辉煌的时刻,只要你放慢了脚步,哪怕就是一步,你也会被这个时代无情的抛弃。


04

可怕的不是你被公司裁员,而是你被社会淘汰。

孟子说:生于忧患,死于安乐。

与其埋怨公司,不如反省自己。因为这个时代,没有哪家企业会为一个人终生买单。

猎豹创始人傅盛,曾分享过“水滴互助”创始人沈鹏的故事:

沈鹏从上大学开始,就有一个创业梦,但是因为觉得自己能力不够,觉得必须加入一个牛 x 的团队学习。所以他想尽办法加入了美团,玩命学习、工作,直到成为美团的第10 号员工,美团最年轻的大区经理。但让他没想到的是,美团从阿里挖来了干嘉伟做 COO(首席运营官)。干嘉伟观察了沈鹏一段时间后,给了他两个选择:要么平移去非核心部门,要么连降两级,向沈鹏之前的下属汇报。

一般人哪能受这种羞辱,但你们知道沈鹏怎么选的么?连降两级。

沈鹏说原因很简单,我来美团就是为了创业,来学习经验、磨练能力。

这就是宁可直面自己的缺陷、不足,也不躲避、委屈,每天都在不断鞭策自己进步的人,才会不断的成长。

而通往卓越、伟大的最大捷径,就是采取“笨蛋战术”,使用蛮力打破自己的瓶颈,不断地锤炼自己,最终走向巅峰。

人生不可能是优秀的,没有人生下来就是天才,都是在人生的旅途中,慢慢不断精进自己的能力,发现自己的优势,才能从芸芸众生中脱颖而出。

而真正的高手,都是不断精进的“手艺人”。

最近,看了一篇郭德纲的采访。

有人问郭德纲,您这说相声,万一有一天江郎才尽怎么办?

郭德纲说:

我们说相声,学的是技术,练得是手艺。这和炸油条一样,一个炸油条的会担心自己江郎才尽吗?把相声当手艺,不当才气,才气会尽,手艺只会越来越精进。

这就像一个有天赋的人,如果过于消耗自己的天赋而忽视了后天的练习与成长,总有一天也会江郎才尽。

财经作家,琢磨先生说过:

即便没有灵感的时候,每天也要有一段时间把手放在键盘上,乱打一通,打了删、删了打,最后打出一篇文章。

记者采访大火的宋飞,让他给年轻的戏剧演员一点建议。他说:

想成为优秀喜剧演员,想要写出好笑话,秘诀就是每天都要写笑话。

每个成功者的背后,都是刻意不断的打磨自己的手艺,只有几年几十年如一日的打磨,才能让自己立于不败之地。

当你觉得焦虑时,当你看不到希望时,一定要提醒自己:或许你正在滑向泥潭而不自知。

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